Herramienta Kaizen para incrementar la productividad del proceso de pilado de arroz en un molino de la región Lambayeque

Descripción del Articulo

Este estudio se alinea con el ODS “Producción y Consumo Responsables”, que fomenta una gestión eficiente de los recursos naturales. El objetivo principal fue optimizar el proceso de pilado de arroz en el Molino Cristo Morado S.A.C., ubicado en Lambayeque, mediante la aplicación de la herramienta Kai...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Burga Valdera, Josué Joel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/168248
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/168248
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología Kaizen
Productividad
Eficiencia
Eficacia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Este estudio se alinea con el ODS “Producción y Consumo Responsables”, que fomenta una gestión eficiente de los recursos naturales. El objetivo principal fue optimizar el proceso de pilado de arroz en el Molino Cristo Morado S.A.C., ubicado en Lambayeque, mediante la aplicación de la herramienta Kaizen. Los objetivos específicos incluyeron diagnosticar la situación actual del proceso, aplicar la metodología PHVA para la optimización, y evaluar la eficiencia, eficacia y el costobeneficio de Kaizen. La investigación, de tipo aplicada y con enfoque cuantitativo, se realizó con una población conformada por todos los documentos del molino, teniendo como muestra solo los relacionados al área de producción. Los resultados destacaron un incremento estadísticamente significativo en la eficacia (11.87%) y en la eficiencia (15.26%) del proceso tras la implementación de Kaizen, acompañado de un aumento promedio de 23,277.8 kg en la productividad. La aplicación de Kaizen también redujo el porcentaje de arroz quebrado a un rango de 3% a 3.8%, así como el tiempo de pilado en 4 horas semanales. La evaluación costo-beneficio mostró que la inversión de S/. 4,300 fue rentable. La investigación concluyó que Kaizen mejoró la eficiencia, eficacia y calidad de la productividad.
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