Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en el área de almacén en un laboratorio clínico, Jesús María, 2022

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación trata sobre la implementación de la metodología 5S para aumentar la productividad en el área de almacén en un laboratorio clínico, Jesús María, 2022, nuestro objetivo general es determinar cómo la aplicación de la metodología 5s incrementa la productividad en el...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Correa Castañeda, Jarumy Rossmery, Montalvo Ayala, Grecia Morisque
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/114405
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/114405
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología 5s
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description El presente trabajo de investigación trata sobre la implementación de la metodología 5S para aumentar la productividad en el área de almacén en un laboratorio clínico, Jesús María, 2022, nuestro objetivo general es determinar cómo la aplicación de la metodología 5s incrementa la productividad en el área de almacén. El tipo de investigación por su finalidad es de enfoque cuantitativo de tipo aplicada, con un nivel explicativo, de esta manera su diseño es de tipo pre - experimental, con muestra no probabilística . La población de la investigación estará constituida por los despachos del almacén de forma diaria, de lunes a sábado. En técnica de recolección de datos se emplearon las fuentes principales como la observación y análisis del área. Cabe mencionar que fue validado por el juicio de expertos de tres ingenieros en el tema. Por consiguiente, se evidencia que la implementación de la metodología 5s aumenta la eficiencia en el almacén de un laboratorio clínico, Jesús María, 2022; por esta misma razón se refleja que luego de la implementación, de esta manera, según los resultados alcanzados se logró un aumento en la productividad en la empresa de 69%, eficiencia de 89% y eficacia de 77%, logrando observar que se logró incrementar la productividad en un 20%, la eficiencia en un 5% y la eficacia un 18%.
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Por consiguiente, se evidencia que la implementación de la metodología 5s aumenta la eficiencia en el almacén de un laboratorio clínico, Jesús María, 2022; por esta misma razón se refleja que luego de la implementación, de esta manera, según los resultados alcanzados se logró un aumento en la productividad en la empresa de 69%, eficiencia de 89% y eficacia de 77%, logrando observar que se logró incrementar la productividad en un 20%, la eficiencia en un 5% y la eficacia un 18%.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología 5sProductividadEficienciaEficaciaAlmacenamientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en el área de almacén en un laboratorio clínico, Jesús María, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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