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Onboarding y la tasa de rotación de personal en una empresa de alimentos y bebidas en Lima, 2024

Descripción del Articulo

Esta investigación aporta al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 8 el cual busca un crecimiento económico inclusivo y sostenible, con el fin de generar un empleo digno y productivo para todos; el presente trabajo de investigación tiene como objetivo general determinar la relación entre el...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Silva Marin, Kimberly
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162564
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/162564
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Onboarding
Rotación
Colaboradores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Esta investigación aporta al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 8 el cual busca un crecimiento económico inclusivo y sostenible, con el fin de generar un empleo digno y productivo para todos; el presente trabajo de investigación tiene como objetivo general determinar la relación entre el Onboarding y la rotación de personal en una empresa del rubro de alimentos y bebidas; en esa misma línea se busca determinar la relación entre las 4 dimensiones del Onboarding con la variable rotación de personal. La metodología de investigación aplicada para este estudio es de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, de tipo básica con nivel de investigación de alcance correlacional, se aplicó como instrumento un cuestionario para cada variable, la técnica aplicada fue la encuesta con una muestra y población de 65 participantes. Como resultado se obtuvo una relación significativa alta entre las variables de estudio, concluyendo que el Onboarding influye de manera directa en la intención de rotación del personal. Este estudio concluyo que el onboarding, la integración, el entrenamiento, el compromiso y el seguimiento son factores clave para mantener un adecuado vinculo, motivación, productividad y y favorecer la retención del talento.
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