Liderazgo y empoderamiento de los trabajadores administrativos del Hospital II Huaraz de EsSalud, 2020
Descripción del Articulo
Este informe de investigación tiene como objetivo determinar la relación entre liderazgo y empoderamiento de los trabajadores administrativos del Hospital II Huaraz de EsSalud, 2020. El tipo de investigación fue aplicada, diseño no experimental, transversal y de nivel correlacional, la población fue...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/50187 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/50187 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Este informe de investigación tiene como objetivo determinar la relación entre liderazgo y empoderamiento de los trabajadores administrativos del Hospital II Huaraz de EsSalud, 2020. El tipo de investigación fue aplicada, diseño no experimental, transversal y de nivel correlacional, la población fue 39 empleados. Se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento de medición el cuestionario a escala de Likert. Los resultados mostraron que si existe liderazgo en los funcionarios de la oficina administrativa, predominando el liderazgo democrático con 61%, luego el autocrítico con 64% y liberal con 51.3%, asimismo, el nivel de empoderamiento es regular (51.3%) y alto (48.7%) en los trabajadores administrativos, existe un gran porcentaje de trabajadores que sienten que sus jefes delegan poder (74.4%), liderazgo (59%) y desarrollo personal (53.9%), sin embargo, la motivación es regular en sus labores con 64.1%. Con relación al objetivo general de estudio, se evidencia que el coeficiente de correlación de Rho Spearman es igual a 0.781, existiendo una alta correlación positiva con nivel de significancia bilateral 0.000, lo cual indica que el liderazgo contribuye en generar empoderamiento en los trabajadores de la oficina administrativa del Hospital II Huaraz de EsSalud, aprobándose de esta manera la hipótesis de estudio. |
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Los resultados mostraron que si existe liderazgo en los funcionarios de la oficina administrativa, predominando el liderazgo democrático con 61%, luego el autocrítico con 64% y liberal con 51.3%, asimismo, el nivel de empoderamiento es regular (51.3%) y alto (48.7%) en los trabajadores administrativos, existe un gran porcentaje de trabajadores que sienten que sus jefes delegan poder (74.4%), liderazgo (59%) y desarrollo personal (53.9%), sin embargo, la motivación es regular en sus labores con 64.1%. Con relación al objetivo general de estudio, se evidencia que el coeficiente de correlación de Rho Spearman es igual a 0.781, existiendo una alta correlación positiva con nivel de significancia bilateral 0.000, lo cual indica que el liderazgo contribuye en generar empoderamiento en los trabajadores de la oficina administrativa del Hospital II Huaraz de EsSalud, aprobándose de esta manera la hipótesis de estudio.TesisChimboteEscuela de PosgradoModelos y Herramientas Gerencialesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoEmpoderamiento de los empleadosTrabajadores - Actitudeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo y empoderamiento de los trabajadores administrativos del Hospital II Huaraz de EsSalud, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA72499252https://orcid.org/0000-0002-5582-012433263551413207Fiestas Flores, Roberto CarlosMedina Corcuera, Groberti AlfredoPonce Yactayo, Dora Lourdeshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLópez_JFE-SD.pdfLópez_JFE-SD.pdfapplication/pdf3497990https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50187/1/L%c3%b3pez_JFE-SD.pdf586d508885ec742f195cd3c1b2169d2dMD51López_JFE.pdfLópez_JFE.pdfapplication/pdf3494890https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50187/2/L%c3%b3pez_JFE.pdf904e21521e6166c54526d38f6bea182dMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50187/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLópez_JFE-SD.pdf.txtLópez_JFE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123570https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50187/4/L%c3%b3pez_JFE-SD.pdf.txt358adcec6367fc3a1eee3f628beadccaMD54López_JFE.pdf.txtLópez_JFE.pdf.txtExtracted texttext/plain123926https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50187/6/L%c3%b3pez_JFE.pdf.txtb8503979f96b367573cfdd3e32c21e85MD56THUMBNAILLópez_JFE-SD.pdf.jpgLópez_JFE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4669https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50187/5/L%c3%b3pez_JFE-SD.pdf.jpg80c0f10ba9385521b3a938cb8bfd0709MD55López_JFE.pdf.jpgLópez_JFE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4669https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50187/7/L%c3%b3pez_JFE.pdf.jpg80c0f10ba9385521b3a938cb8bfd0709MD5720.500.12692/50187oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/501872020-12-15 03:17:49.046Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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