Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales en una municipalidad provincial de la región Cajamarca

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación entre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales, para ello, se consideró una investigación del tipo básica, de enfoque cuantitativa, diseño no experimental, transversal y correlacional....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Olivera Lucano, Elcira
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/130148
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/130148
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ejecución presupuestal
Cumplimiento de metas
Plan de incentivos
Municipalidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UCVV_dd35903aed016ccd4d9771b78461dd0c
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/130148
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales en una municipalidad provincial de la región Cajamarca
title Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales en una municipalidad provincial de la región Cajamarca
spellingShingle Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales en una municipalidad provincial de la región Cajamarca
Olivera Lucano, Elcira
Ejecución presupuestal
Cumplimiento de metas
Plan de incentivos
Municipalidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales en una municipalidad provincial de la región Cajamarca
title_full Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales en una municipalidad provincial de la región Cajamarca
title_fullStr Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales en una municipalidad provincial de la región Cajamarca
title_full_unstemmed Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales en una municipalidad provincial de la región Cajamarca
title_sort Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales en una municipalidad provincial de la región Cajamarca
author Olivera Lucano, Elcira
author_facet Olivera Lucano, Elcira
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Chero Zurita, Juan Carlos
Carmona Brenis, Marco Antonio
dc.contributor.author.fl_str_mv Olivera Lucano, Elcira
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Ejecución presupuestal
Cumplimiento de metas
Plan de incentivos
Municipalidad
topic Ejecución presupuestal
Cumplimiento de metas
Plan de incentivos
Municipalidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación entre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales, para ello, se consideró una investigación del tipo básica, de enfoque cuantitativa, diseño no experimental, transversal y correlacional. Además, se elaboró cuestionarios para cada variable las cuales fueron validados por expertos en el tema, además, se aseguró la fiabilidad a través del estadístico de alfa de Crombach. Los resultados mostraron que las dimensiones eficiencia, efectividad y transparencia muestran en su mayoría un nivel medio, lo cual se explica con una inoportuna ejecución presupuestal, ineficiente asignación de costos en los bienes y servicios, además de falta de transparencia en la ejecución de proyectos. Las conclusiones más relevantes fueron: Existe relación significativa entre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales. El coeficiente de correlación de Rho Spearman es de 66.2% indica que a medida que se mejora la ejecución presupuestal, también se incrementa el grado de cumplimiento de las metas establecidas. Además, Se encontró una relación directa y significativa del 74.2% entre la eficiencia y el cumplimiento de metas. Esto indica que una mayor eficiencia en el uso de los recursos municipales.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-12-07T15:29:45Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-12-07T15:29:45Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/130148
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/130148
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/1/Olivera_LE-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/2/Olivera_LE-IT.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/3/Olivera_LE.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/4/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/5/Olivera_LE-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/7/Olivera_LE-IT.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/9/Olivera_LE.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/6/Olivera_LE-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/8/Olivera_LE-IT.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/10/Olivera_LE.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv ab52dc091eb9478603655164f304b119
5fffe37b49e5416cba10904a2abf4f97
fcd6fdb653241fce6241eb98eef5554e
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
08033b2e5ddb25f7bc0392951cb8723d
d47a33f6cff92ce6e57b383e3ed7f83c
ba2616c896798cdb5e6e3b0d9fb40679
a365844e2fdef30cead626d2d0a9b895
e4eac0010e993e8522038ed7a445706b
a365844e2fdef30cead626d2d0a9b895
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807922009750896640
spelling Chero Zurita, Juan CarlosCarmona Brenis, Marco AntonioOlivera Lucano, Elcira2023-12-07T15:29:45Z2023-12-07T15:29:45Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/130148La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación entre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales, para ello, se consideró una investigación del tipo básica, de enfoque cuantitativa, diseño no experimental, transversal y correlacional. Además, se elaboró cuestionarios para cada variable las cuales fueron validados por expertos en el tema, además, se aseguró la fiabilidad a través del estadístico de alfa de Crombach. Los resultados mostraron que las dimensiones eficiencia, efectividad y transparencia muestran en su mayoría un nivel medio, lo cual se explica con una inoportuna ejecución presupuestal, ineficiente asignación de costos en los bienes y servicios, además de falta de transparencia en la ejecución de proyectos. Las conclusiones más relevantes fueron: Existe relación significativa entre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales. El coeficiente de correlación de Rho Spearman es de 66.2% indica que a medida que se mejora la ejecución presupuestal, también se incrementa el grado de cumplimiento de las metas establecidas. Además, Se encontró una relación directa y significativa del 74.2% entre la eficiencia y el cumplimiento de metas. Esto indica que una mayor eficiencia en el uso de los recursos municipales.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEjecución presupuestalCumplimiento de metasPlan de incentivosMunicipalidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas del plan de incentivos municipales en una municipalidad provincial de la región Cajamarcainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública1668909416739801https://orcid.org/0000-0003-3995-4226https://orcid.org/0000-0003-1837-913844868823417477Villon Prieto, Rafael DamianCarmona Brenis, Marco AntonioChero Zurita, Juan Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALOlivera_LE-SD.pdfOlivera_LE-SD.pdfapplication/pdf5685243https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/1/Olivera_LE-SD.pdfab52dc091eb9478603655164f304b119MD51Olivera_LE-IT.pdfOlivera_LE-IT.pdfapplication/pdf4868396https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/2/Olivera_LE-IT.pdf5fffe37b49e5416cba10904a2abf4f97MD52Olivera_LE.pdfOlivera_LE.pdfapplication/pdf5683442https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/3/Olivera_LE.pdffcd6fdb653241fce6241eb98eef5554eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTOlivera_LE-SD.pdf.txtOlivera_LE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain95918https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/5/Olivera_LE-SD.pdf.txt08033b2e5ddb25f7bc0392951cb8723dMD55Olivera_LE-IT.pdf.txtOlivera_LE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3178https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/7/Olivera_LE-IT.pdf.txtd47a33f6cff92ce6e57b383e3ed7f83cMD57Olivera_LE.pdf.txtOlivera_LE.pdf.txtExtracted texttext/plain99534https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/9/Olivera_LE.pdf.txtba2616c896798cdb5e6e3b0d9fb40679MD59THUMBNAILOlivera_LE-SD.pdf.jpgOlivera_LE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5013https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/6/Olivera_LE-SD.pdf.jpga365844e2fdef30cead626d2d0a9b895MD56Olivera_LE-IT.pdf.jpgOlivera_LE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/8/Olivera_LE-IT.pdf.jpge4eac0010e993e8522038ed7a445706bMD58Olivera_LE.pdf.jpgOlivera_LE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5013https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130148/10/Olivera_LE.pdf.jpga365844e2fdef30cead626d2d0a9b895MD51020.500.12692/130148oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1301482023-12-07 22:16:34.353Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.896995
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).