Administración de compensación y productividad laboral en los trabajadores de las distribuidoras autorizadas de Claro Chimbote, 2020
Descripción del Articulo
Mi trabajo de investigación tuvo como objetivo principal comprobar si existía relación entre administración de compensación y productividad en los trabajadores de las distribuidoras autorizadas de claro Chimbote, 2020. Se trabajó con distintos autores entre los más destacados se pudo detallar a Vare...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/62702 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/62702 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
| Materia: | Administración de incentivos Productividad del trabajo Trabajadores - actitudes https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Mi trabajo de investigación tuvo como objetivo principal comprobar si existía relación entre administración de compensación y productividad en los trabajadores de las distribuidoras autorizadas de claro Chimbote, 2020. Se trabajó con distintos autores entre los más destacados se pudo detallar a Varela y Gabini. Esta investigación es de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, de nivel correlacional de diseño no experimental con corte transversa, en la recaudación de datos se utilizó de instrumento un cuestionario de escala Likert, se aplicó en una población de 60 colaboradores del área de ventas. Teniendo como resultados del objetivo principal, con la prueba estadística de Rho Spearman, (Rho =0.728, Sig. (Bilateral) =0.000 afirma que existe una correlación alta entre las dos variables de estudio. Por otro lado, con respecto a los objetivos específicos que tratan acerca relación de las dimensiones de la administración de compensación con la variable productividad laboral, utilizando la prueba estadística de Rho Spearman, que el índice más elevado en significancia es la dimensión remuneración (Rho = 0.725), planes de incentivos (Rho = 0.719) y finalmente a las prestaciones con (Rho = 0.542). Concluyendo, que todas las dimensiones de la variable administración tienen relación directa, con la variable productividad. |
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Por otro lado, con respecto a los objetivos específicos que tratan acerca relación de las dimensiones de la administración de compensación con la variable productividad laboral, utilizando la prueba estadística de Rho Spearman, que el índice más elevado en significancia es la dimensión remuneración (Rho = 0.725), planes de incentivos (Rho = 0.719) y finalmente a las prestaciones con (Rho = 0.542). Concluyendo, que todas las dimensiones de la variable administración tienen relación directa, con la variable productividad.TesisChimboteEscuela de PosgradoModelo y Herramientas Gerencialesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministración de incentivosProductividad del trabajoTrabajadores - actitudeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Administración de compensación y productividad laboral en los trabajadores de las distribuidoras autorizadas de Claro Chimbote, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de Negocios - MBA72499252https://orcid.org/0000-0002-5582-012476533165413207Adrianzen Centeno, Xander LuisFlores Fiestas, Roberto CarlosValverde Alva, Weslyn Erasmohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62702/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALCastro_LMI-SD.pdfCastro_LMI-SD.pdfapplication/pdf3605479https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62702/4/Castro_LMI-SD.pdf7ba15f1cc8e72d75459cbafcac1b799bMD54Castro_LMI.pdfCastro_LMI.pdfapplication/pdf3602848https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62702/5/Castro_LMI.pdf4c8993ceca1763dfbc075de1bcd51320MD55TEXTCastro_LMI-SD.pdf.txtCastro_LMI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain6204https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62702/6/Castro_LMI-SD.pdf.txt9da547c07ac5a8f11bdc958c1de7407dMD56Castro_LMI.pdf.txtCastro_LMI.pdf.txtExtracted texttext/plain91363https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62702/8/Castro_LMI.pdf.txtaa3f43851424ebca412e417c02d9ff6aMD58THUMBNAILCastro_LMI-SD.pdf.jpgCastro_LMI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4694https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62702/7/Castro_LMI-SD.pdf.jpgfb1658ec88d733e4235db6fe2454fbafMD57Castro_LMI.pdf.jpgCastro_LMI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4694https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62702/9/Castro_LMI.pdf.jpgfb1658ec88d733e4235db6fe2454fbafMD5920.500.12692/62702oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/627022023-06-23 22:10:34.173Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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