Gestión del Talento Humano en la reducción de la rotación de personal, en colaboradores de una clínica, Lima-2024

Descripción del Articulo

La presente investigación corresponde al cuarto Objetivo de Desarrollo Sostenible, que subraya la importancia de la gestión del talento humano y el desarrollo profesional continuo en el ámbito educativo. Este estudio tuvo como objetivo general analizar la forma en la que se presenta la gestión del t...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Villanueva Zuñiga, Maria de Jesus Georget
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158166
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/158166
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rotación de personal
Gestión del Talento Humano
Satisfacción laboral
Desempeño laboral
Capacitación
Desarrollo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación corresponde al cuarto Objetivo de Desarrollo Sostenible, que subraya la importancia de la gestión del talento humano y el desarrollo profesional continuo en el ámbito educativo. Este estudio tuvo como objetivo general analizar la forma en la que se presenta la gestión del talento humano en la reducción de la rotación de personal, en la perspectiva de sus colaboradores, en una clínica del ámbito jurisdiccional de San Luis. La metodología empleada fue en el enfoque cualitativo, de tipo básico con diseño fenomenológico hermenéutico, con la participación de 5 entrevistados expertos en gestión del talento humano. El resultado se organizó en torno a dos ejes principales: gestión del talento humano y rotación de personal, que se desglosan en subtemas que ponen de manifiesto una intrincada interconexión de factores que afectan la experiencia laboral de las personas. La conclusión del estudio se basó en cómo la formación continua es crucial para crear equipos comprometidos, lo que se relaciona directamente con el éxito a largo plazo de la organización.
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