Aplicación del mantenimiento productivo total para aumentar la confiabilidad de los equipos de la empresa MELCONSI S.A.C. 2023
Descripción del Articulo
Esta investigación tiene como objetivo el aplicar el mantenimiento productivo total para aumentar la confiabilidad de los equipos de la empresa MELCONSI S.A.C. 2023; punto que contribuye con el objetivo de desarrollo sostenible 8, trabajo decente y crecimiento económico. Para ello la investigación s...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/151777 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/151777 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Esta investigación tiene como objetivo el aplicar el mantenimiento productivo total para aumentar la confiabilidad de los equipos de la empresa MELCONSI S.A.C. 2023; punto que contribuye con el objetivo de desarrollo sostenible 8, trabajo decente y crecimiento económico. Para ello la investigación se realizó con una metodología cuantitativa del tipo aplicada y de diseño experimental de corte preexperimental, con una muestra conformada por dos equipos de movimiento de tierras, 21 equipos y herramientas de corte, dos equipos de mezclado, 10 herramientas y equipos de golpeo y 15 herramientas manuales; se tuvo técnica de recolección de información la encuesta y el análisis documental. Los resultados mostraron problemas en la gestión en especial en la programación y prevención de mantenimiento que no han podido alcanzar ni un 30% de cumplimiento; luego de la implementación de las herramientas del TPM basado en las principales deficiencias de la gestión se procede a calcular los indicadores de la confiabilidad en donde se encuentra que los niveles máximos están en la amoladora con un 91%, en tanto al OEE este se mantiene entre un 75% a 90%. Así mismo con los resultados estadísticos por medio de la prueba Wilconxon se concluye que la aplicación del TPM aumenta significativamente la confiabilidad de los equipos en la empresa constructora. |
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Los resultados mostraron problemas en la gestión en especial en la programación y prevención de mantenimiento que no han podido alcanzar ni un 30% de cumplimiento; luego de la implementación de las herramientas del TPM basado en las principales deficiencias de la gestión se procede a calcular los indicadores de la confiabilidad en donde se encuentra que los niveles máximos están en la amoladora con un 91%, en tanto al OEE este se mantiene entre un 75% a 90%. Así mismo con los resultados estadísticos por medio de la prueba Wilconxon se concluye que la aplicación del TPM aumenta significativamente la confiabilidad de los equipos en la empresa constructora.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTPMMantenimientoPlanificadoMantenimiento autónomoConfiabilidadOEEhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación del mantenimiento productivo total para aumentar la confiabilidad de los equipos de la empresa MELCONSI S.A.C. 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero industrial41613680https://orcid.org/0000-0003-4243-986672539437722026Gonzales Nuñez, Cristhian AnibalCubas Rodriguez, Julio CesarCordova Acosta, Edcel Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSaenz_NAH-SD.pdfSaenz_NAH-SD.pdfapplication/pdf2894524https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151777/1/Saenz_NAH-SD.pdff4026c29cdb7886506e64eb6ab1c52a8MD51Saenz_NAH-IT.pdfSaenz_NAH-IT.pdfapplication/pdf8809526https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151777/2/Saenz_NAH-IT.pdf42f969d6b7ef55e3ba484290ecdd3379MD52Saenz_NAH.pdfSaenz_NAH.pdfapplication/pdf2906487https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151777/3/Saenz_NAH.pdf67f7f43f1a07ac042980feb388eba28fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151777/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSaenz_NAH-SD.pdf.txtSaenz_NAH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain294171https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151777/5/Saenz_NAH-SD.pdf.txtcdfef08c09ee035658333f1d38f86037MD55Saenz_NAH-IT.pdf.txtSaenz_NAH-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3300https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151777/7/Saenz_NAH-IT.pdf.txt89078337e2c591e808945e08033bbaa4MD57Saenz_NAH.pdf.txtSaenz_NAH.pdf.txtExtracted texttext/plain296489https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151777/9/Saenz_NAH.pdf.txtda7137189113bdb940640fc32cd29a1bMD59THUMBNAILSaenz_NAH-SD.pdf.jpgSaenz_NAH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4999https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151777/6/Saenz_NAH-SD.pdf.jpgbb3294139816d8e0919e7c428eee7b34MD56Saenz_NAH-IT.pdf.jpgSaenz_NAH-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5947https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151777/8/Saenz_NAH-IT.pdf.jpg80eb98fd4d8225d29e399dfd35c81eb1MD58Saenz_NAH.pdf.jpgSaenz_NAH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4999https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151777/10/Saenz_NAH.pdf.jpgbb3294139816d8e0919e7c428eee7b34MD51020.500.12692/151777oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1517772024-11-04 10:21:57.226Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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