Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SAC

Descripción del Articulo

La presente investigación se desarrolló durante el periodo 2021 – 2022 y presenta como objetivo principal Implementar un plan de mantenimiento preventivo para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa ITEMSA PERU S.AC. La investigación es de tipo aplicada y con un diseño no exp...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Alva Albornoz, Francisco, Peña Armas, Walter Henry
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95678
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/95678
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento preventivo
Productividad industrial
Mejora continua - Producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01
id UCVV_d967fc4fa88d6c4e031aa063845e6de9
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95678
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SAC
title Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SAC
spellingShingle Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SAC
Alva Albornoz, Francisco
Mantenimiento preventivo
Productividad industrial
Mejora continua - Producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01
title_short Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SAC
title_full Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SAC
title_fullStr Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SAC
title_full_unstemmed Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SAC
title_sort Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SAC
author Alva Albornoz, Francisco
author_facet Alva Albornoz, Francisco
Peña Armas, Walter Henry
author_role author
author2 Peña Armas, Walter Henry
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Carranza Montenegro, Daniel
dc.contributor.author.fl_str_mv Alva Albornoz, Francisco
Peña Armas, Walter Henry
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Mantenimiento preventivo
Productividad industrial
Mejora continua - Producción
topic Mantenimiento preventivo
Productividad industrial
Mejora continua - Producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01
description La presente investigación se desarrolló durante el periodo 2021 – 2022 y presenta como objetivo principal Implementar un plan de mantenimiento preventivo para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa ITEMSA PERU S.AC. La investigación es de tipo aplicada y con un diseño no experimental de corte transversal, y descriptivo, teniendo como variables al plan de mantenimiento preventivo y la Productividad. Tiene como muestra las máquinas de soldar y de corte CNC del área de producción de la empresa ITEMSA PERU S.A.C., lo que permitió desarrollar un enfoque cuantitativo, donde los datos obtenidos fueron analizados con la finalidad de corroborar la hipótesis planteada. En los resultados obtenidos, se concluyó que al aplicar un plan de mantenimiento. preventivo aumenta la productividad y por ende la culminación de los proyectos en los tiempos establecidos. Se tuvo una disponibilidad de 80.9%; y al aplicar el plan de mantenimiento preventivo aumentó a 87.7%; esto conllevó a la mejora de la productividad, obteniendo como resultado positivo un 6.8%; comprobando que la aplicación. del plan de mantenimiento fue necesaria. El costo de mantenimiento correctivo no planificado es $ 14,377.44, mientras que implementar un plan de mantenimiento preventivo planificado es $ 8,876.68; nos muestran una tasa interna de retorno (TIR) de 51%, el cual es mayor que el WACC, mientras que el Valor Actual Neto, es de $7,611.58, mayor a 0. Por lo cual presenta una rentabilidad aceptable
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-09-19T22:13:06Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-09-19T22:13:06Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/95678
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/95678
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/4/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/5/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/6/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/8/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/7/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/9/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/3/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 65940d37f9a6145ac5ef06ac15601bba
5125022d4058c6c850e63e4b0d964855
ce5cf8e34a56f01918f6cd34adad3497
d918decb76621f6dfc1e17c87e421ec5
25693471290bbb35326c642a4c70799b
08c71fc1cf89bbd2ce244b0f87bf8208
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807923237281071104
spelling Carranza Montenegro, DanielAlva Albornoz, FranciscoPeña Armas, Walter Henry2022-09-19T22:13:06Z2022-09-19T22:13:06Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/95678La presente investigación se desarrolló durante el periodo 2021 – 2022 y presenta como objetivo principal Implementar un plan de mantenimiento preventivo para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa ITEMSA PERU S.AC. La investigación es de tipo aplicada y con un diseño no experimental de corte transversal, y descriptivo, teniendo como variables al plan de mantenimiento preventivo y la Productividad. Tiene como muestra las máquinas de soldar y de corte CNC del área de producción de la empresa ITEMSA PERU S.A.C., lo que permitió desarrollar un enfoque cuantitativo, donde los datos obtenidos fueron analizados con la finalidad de corroborar la hipótesis planteada. En los resultados obtenidos, se concluyó que al aplicar un plan de mantenimiento. preventivo aumenta la productividad y por ende la culminación de los proyectos en los tiempos establecidos. Se tuvo una disponibilidad de 80.9%; y al aplicar el plan de mantenimiento preventivo aumentó a 87.7%; esto conllevó a la mejora de la productividad, obteniendo como resultado positivo un 6.8%; comprobando que la aplicación. del plan de mantenimiento fue necesaria. El costo de mantenimiento correctivo no planificado es $ 14,377.44, mientras que implementar un plan de mantenimiento preventivo planificado es $ 8,876.68; nos muestran una tasa interna de retorno (TIR) de 51%, el cual es mayor que el WACC, mientras que el Valor Actual Neto, es de $7,611.58, mayor a 0. Por lo cual presenta una rentabilidad aceptableTrujilloEscuela de Ingeniería Mecánica EléctricaSistemas y Planes de MantenimientoDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMantenimiento preventivoProductividad industrialMejora continua - Producciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01Implementación de plan de mantenimiento preventivo en área de producción para mejorar productividad en la empresa ITEMSA PERU SACinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería Mecánica EléctricaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Mecánico Electricista16477153https://orcid.org/0000-0001-6743-69154793662132971000713076Salazar Mendoza, Aníbal JesúsDiaz Rubio, Deciderio EnriqueCarranza Montenegro, Danielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAlva_AF-Peña_AWH-SD.pdfAlva_AF-Peña_AWH-SD.pdfapplication/pdf3765391https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/4/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH-SD.pdf65940d37f9a6145ac5ef06ac15601bbaMD54Alva_AF-Peña_AWH.pdfAlva_AF-Peña_AWH.pdfapplication/pdf3420922https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/5/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH.pdf5125022d4058c6c850e63e4b0d964855MD55TEXTAlva_AF-Peña_AWH-SD.pdf.txtAlva_AF-Peña_AWH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain118043https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/6/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH-SD.pdf.txtce5cf8e34a56f01918f6cd34adad3497MD56Alva_AF-Peña_AWH.pdf.txtAlva_AF-Peña_AWH.pdf.txtExtracted texttext/plain124634https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/8/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH.pdf.txtd918decb76621f6dfc1e17c87e421ec5MD58THUMBNAILAlva_AF-Peña_AWH-SD.pdf.jpgAlva_AF-Peña_AWH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5110https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/7/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH-SD.pdf.jpg25693471290bbb35326c642a4c70799bMD57Alva_AF-Peña_AWH.pdf.jpgAlva_AF-Peña_AWH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5045https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/9/Alva_AF-Pe%c3%b1a_AWH.pdf.jpg08c71fc1cf89bbd2ce244b0f87bf8208MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95678/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/95678oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/956782023-01-19 22:06:54.71Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.971837
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).