La influencia de la aplicación de balanced scorecard en la gestión de la empresa Aprocam-2020

• Autor: Castañeda Murrugarra, Carlos Alberto
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/59639
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/59639
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de empresas; Gestión estratégica; Diseño; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

la presente tesis, tiene como objetivo general: Determinar la influencia de la aplicación del Balanced ScoreCard en la gestión de la empresa Aprocam-2020 y se alcanzara mediante los siguientes objetivos específicos, Diagnosticar la gestión actual de la empresa Aprocam, Realizar el método de la herramienta Balanced ScoreCard en la empresa Aprocam, y luego evaluar la gestión de la empresa posteriormente a la aplicación balanced scorecard. La investigación tiene como hipótesis la aplicación de la herramienta Balanced ScoreCard influirá en la gestión de la empresa Aprocam-2020. El diseño y la implementación del Balanced Scorecard influye significativamente en la gestión estratégica de la empresa Aprocam. Nuestra tesis es de tipo aplicado. Metodológicamente, la presente investigación se desarrolló utilizando el método son cuantitativas y se desarrollará un análisis descriptivo, y se emplearán diagramas y tablas donde nos permitirá obtener un análisis del comportamiento de las variables en estudio., como métodos específicos de desarrollo, con la finalidad de describir cada uno de las variables en el contexto de la investigación, así como ver y explicar la implementación del Balanced Scorecard en la gestión estratégica de la Empresa Aprocam. desde cada una de las perspectivas de desarrollo Como conclusión final tenemos que la aplicación del Balanced Scorecard influye significativamente en la gestión de la empresa Aprocam.