Gestión del rendimiento del personal administrativo en una coordinación de una superintendencia de Lima, 2024

Descripción del Articulo

El presente proyecto tiene como objetivo principal describir la implementación de la gestión del rendimiento en personal administrativo de una coordinación de una superintendencia en Lima, 2024. Esta investigación es del tipo básica, con diseño fenomenológico, enfoque cualitativo; y se contó con la...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Garrido Bazan, Joici Guadalupe
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159320
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/159320
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño
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description El presente proyecto tiene como objetivo principal describir la implementación de la gestión del rendimiento en personal administrativo de una coordinación de una superintendencia en Lima, 2024. Esta investigación es del tipo básica, con diseño fenomenológico, enfoque cualitativo; y se contó con la participación del personal de la coordinación de gabinete de la Subgerencia de Fiscalización de Transporte y de Pesos y Medidas de una superintendencia ubicada en Lima. La técnica fue la entrevista, y se elaboró una guía de entrevista que fue utilizada es la técnica para la recolección de datos. Se obtuvieron resultados que demuestran la percepción que tiene sobre la implementación de este subsistema en su centro de labores, dando énfasis en realizar mejoras que se adecúen a la realidad de la entidad y del país. Asimismo, se concluyó que la gestión del rendimiento es relevante no solo para el cumplimiento de metas de los servidores públicos (es decir que no solo es para medir el desempeño del personal), sino en como ellos pueden aportar en la mejora de sus funciones por su experticia en su área; y que exista una adecuada implementación de este subsistema, desarrollándose una correcta ejecución del ciclo de la gestión del rendimiento.
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Asimismo, se concluyó que la gestión del rendimiento es relevante no solo para el cumplimiento de metas de los servidores públicos (es decir que no solo es para medir el desempeño del personal), sino en como ellos pueden aportar en la mejora de sus funciones por su experticia en su área; y que exista una adecuada implementación de este subsistema, desarrollándose una correcta ejecución del ciclo de la gestión del rendimiento.Lima EstePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeñoGestiónPersonal administrativoRecursos humanoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del rendimiento del personal administrativo en una coordinación de una superintendencia de Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública0983480715434903https://orcid.org/0000-0002-0099-7694https://orcid.org/0000-0001-6768-381X74827623417477Mescua Figueroa, Augusto CesarChumpitaz Caycho, Hugo EladioSanchez Diaz, Sebastianhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGarrido_BJG-SD.pdfGarrido_BJG-SD.pdfapplication/pdf4783616https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159320/1/Garrido_BJG-SD.pdf3e2677a44367a7b67de96cf76476b197MD51Garrido_BJG-IT.pdfGarrido_BJG-IT.pdfapplication/pdf6149234https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159320/2/Garrido_BJG-IT.pdf29fe2cfeac1794283ebce25702526e75MD52Garrido_BJG.pdfGarrido_BJG.pdfapplication/pdf4783616https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159320/3/Garrido_BJG.pdf0130b4f5bd9c21196ef4e610f805360aMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159320/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGarrido_BJG-SD.pdf.txtGarrido_BJG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain106657https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159320/5/Garrido_BJG-SD.pdf.txt46b4a8016002deb882294902da586af9MD55Garrido_BJG-IT.pdf.txtGarrido_BJG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3742https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159320/7/Garrido_BJG-IT.pdf.txtfc02b8148649cf50761609271e9ee540MD57Garrido_BJG.pdf.txtGarrido_BJG.pdf.txtExtracted texttext/plain108818https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159320/9/Garrido_BJG.pdf.txtabf04e269c74ab76dd8756eab05a4477MD59THUMBNAILGarrido_BJG-SD.pdf.jpgGarrido_BJG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5048https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159320/6/Garrido_BJG-SD.pdf.jpgaf2fc9f78a2133d6b9f0c382fc7e9f6aMD56Garrido_BJG-IT.pdf.jpgGarrido_BJG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4182https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159320/8/Garrido_BJG-IT.pdf.jpg2eaa1fe32606db58bc8c236405e29b8eMD58Garrido_BJG.pdf.jpgGarrido_BJG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5048https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159320/10/Garrido_BJG.pdf.jpgaf2fc9f78a2133d6b9f0c382fc7e9f6aMD51020.500.12692/159320oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1593202025-02-11 22:23:33.195Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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