Gestión del talento humano y el desempeño laboral de los trabajadores de la oficina de coordinación educativa descentralizada tingo de la Unidad De Gestión Educativa Local Luya, Amazonas - 2016

• Autor: Bardales Soplin, Nelly
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/16415
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/16415
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Talento humano; Administración del personal; Recursos humanos; Desempeño laboral; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

El conocimiento de la Gestión Institucional es fundamental para los que dirigen las instituciones del estado, sobre todas las Instituciones que las supervisan como la Oficina de Coordinación educativa descentralizada Tingo de la Unidad de Gestión Educativa Local Luya, Amazonas – 2016, debido a que influye en la calidad educativa de los estudiantes. Por consiguiente, la medida de la gestión del talento humano y el desempeño laboral, deben de formar parte una actividad obligatoria como indicadores del servicio educativo que brinden. El objetivo general de este trabajo, fue el determinar la relación entre la Gestión del Talento Humano y del Desempeño Laboral, con la finalidad de dejar precedentes y permitan en otro estudio mejorar la gestión institucional. La teorías en las que se basa el estudio son las de Desempeño Laboral de Chiavenato, además de otros autores. Tuvo como población a 12 trabajadores, a quienes se les aplicó un cuestionario, y teniendo como resultados principales que el 33,33% y 66.67% de los trabajadores tienen un nivel bajo y muy bajo respectivamente de gestión del Talento Humano, en relación a los factores como procesos, comportamiento organizacional, administración, procedimientos Internos y tecnológicos; mientras que en el desempeño laboral el 58,33% se encuentran en un nivel regular y el 41,67% se encuentra en un nivel malo, y que tiene como dimensiones la eficiencia y eficacia. En cuanto a la relación de las dos variables ésta resultó alta y directa, implicando que mejor gestión del talento humano de los trabajadores, mejor es el desempeño laboral , lo que implicaría que se realicen correctivos para solucionar la problemática en ambas variables.