Aplicación de la metodología de las 5S para mejorar la productividad en el área de mantenimiento eléctrico de la Empresa Metaipren S.A. Lima, 2017

• Autor: Arangure Macedo, Wilmer Fredy
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/24133
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/24133
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Administración de proceso; Productividad industrial; Mantenimiento industrial; Administración industrial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo de tesis titulado: Aplicación de la metodología de las 5S para mejorar la productividad en el área de mantenimiento eléctrico de la empresa Metalpren SA, Lima, 2017', tuvo como objetivo general determinar de qué manera la aplicación de la metodología de las 5S mejora la productividad en el área de mantenimiento eléctrico de la empresa Metalpren SA, Lima 2017. Al respecto Rodríguez, sostiene que para evaluar la metodología de las 5S se requiere de: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y la disciplina, cuyo indicador es el nivel de cumplimiento de 5S. Así mismo Gutiérrez, para medir la productividad se debe considerar que la Eficiencia, detalla el tiempo de programación de mantenimiento y Eficacia, que refiere al cumplimiento de programas de mantenimiento. El diseño del estudio es cuasi experimental. La población fue constituida por el número total de mantenimientos eléctricos que se realizó a lo largo de 24 semanas y su muestra fue también de 24 semanas, el instrumento fue la hoja de registro. Se usó el programa estadístico SPSS para el procesamiento de datos ingresados. Al finalizar el presente estudio se llegó a la conclusión de que la metodología de las 5S mejoro la productividad en un 8,61% en las primeras 24 semanas, la cual es favorable para el desarrollo del área de mantenimiento eléctrico.