Sistema de control de inventarios para mejorar la rentabilidad de boticas Open Farma S.A.C. Bagua – 2017

• Autor: Cayao Alcantara, Deysi
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/27412
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/27412
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Control de inventarios; Rentabilidad; Costo de mercaderías; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

RESUMEN El presente trabajo de investigación titulado SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD DE BOTICAS OPEN FARMA S.A.C., BAGUA - 2017 el cual ha sido aplicado en la ciudad de Bagua, basado en las teorías de control de inventarios, para la variable independiente y rentabilidad para la variable dependiente. La investigación se ha desarrollado bajo un enfoque cuantitativo con un tipo de investigación descriptiva – correlacional, la población y muestra la constituyen la totalidad de colaboradores de Boticas Open Farma de Bagua, haciendo un número de 16; además hemos aplicado una guía de entrevista a cada uno de los integrantes de la población en estudio para lograr obtener la información deseada permitiendo así determinar la importancia de contar con un sistema de control de inventarios, para mejorar la rentabilidad. En el problema encontramos que Boticas Open Farma S.A.C. no está actualizada con las nuevas técnicas y herramientas, lo que generó una mala administración de los medicamentos, ocasionando a sí que las actividades y registros sean más difíciles y se siga dando la falta de medicamentos sin saber el costo de las mercaderías en almacén, así como el costo de mercaderías vendidas. Para ello se está proponiendo la implementación de un sistema de control de inventarios para mejorar la rentabilidad de Boticas Open Farma, con la finalidad de tener una mejor supervisión e información de la existencia de mercadería tanto de ingresos como de salidas, también en la ejecución de algunas devoluciones y faltantes, para poder brindar una mejor atención.