Sistema de control de inventarios para mejorar la rentabilidad de la empresa Jall Motors EIRL

Descripción del Articulo

JALL Motor´s es una empresa de giro comercial dedicada a la venta de trimotos y motocicletas, el problema de la empresa radicó en el control de sus inventarios, no llevaba un adecuado control, realizando su trabajo empíricamente y esto conlleva a la disminución de la rentabilidad. Por ello surge la...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Puican Asencio, Janet Marfisa, Pedraza Terrones, July Aurora
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/49654
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/49654
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Control de inventarios
Rentabilidad
Mercaderías
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:JALL Motor´s es una empresa de giro comercial dedicada a la venta de trimotos y motocicletas, el problema de la empresa radicó en el control de sus inventarios, no llevaba un adecuado control, realizando su trabajo empíricamente y esto conlleva a la disminución de la rentabilidad. Por ello surge la presente investigación titulada “Sistema de Control de Inventarios para mejorar la Rentabilidad de la Empresa JALL Motor´s EIRL” cual objetivo principal fue Proponer un Sistema de control de inventarios para mejorar la rentabilidad de la empresa JALL Motor´s EIRL Mediante la metodología de tipo cuantitativa, en un diseño no experimental con alcance descriptivo – propositivo. Se utilizó tres tipos de técnica (entrevista, encuesta y análisis documental) para la recolección de información aplicada a una muestra conformado por 11 miembros involucrados en la actividad comercial. Con los resultados hallados en el presente estudio se concluye que la empresa JALL Motor´s EIRL tiene perdidas de mercadería, no cuenta con procesos ni políticas de las cuales el trabajador pueda orientarse además en el análisis de ratios de rentabilidad se muestra que de un año a otro disminuye considerablemente. Por ello se propone al gerente utilizar el método PEPS como una herramienta de control en sus inventarios.
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