Planeamiento estratégico y gestión por resultados en una municipalidad provincial, Lambayeque
Descripción del Articulo
La indagación aportó información relevante relacionada al objetivo 11 del desarrollo sostenible, enfocado a preservar la inclusividad, sostenibilidad y resiliencia de las comunidades y asentamientos humanos. Así, el propósito principal fue determinar la influencia del planeamiento estratégico en la...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154607 |
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La indagación aportó información relevante relacionada al objetivo 11 del desarrollo sostenible, enfocado a preservar la inclusividad, sostenibilidad y resiliencia de las comunidades y asentamientos humanos. Así, el propósito principal fue determinar la influencia del planeamiento estratégico en la gestión por resultados en una municipalidad provincial de la región Lambayeque, 2024; a fin de mejorar la gestión en la entidad municipal para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región. Para ello, se siguió una ruta cuantitativa, de tipo básica, correlacional – causal y de diseño no experimental y transversal, donde se administraron dos cuestionarios a 95 trabajadores; obteniendo como hallazgos que el planeamiento estratégico influyó de manera significativa de p=0.005 (p<0.05) en el 44.3% de la planificación y políticas para resultados; en el 40.9% del presupuesto para resultados; en el 37.8% de la gestión financiera; en el 49.4% de la gestión de programas y proyectos; y en el 59.7% de la evaluación y monitoreo. Concluyendo que, el planeamiento estratégico incide significativamente en el 60.9% de la gestión por resultados, a un valor p=0.000, lo que indica que el planeamiento estratégico tiene una influencia importante en la forma en que se gestionan los resultados en esta municipalidad. |
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Para ello, se siguió una ruta cuantitativa, de tipo básica, correlacional – causal y de diseño no experimental y transversal, donde se administraron dos cuestionarios a 95 trabajadores; obteniendo como hallazgos que el planeamiento estratégico influyó de manera significativa de p=0.005 (p<0.05) en el 44.3% de la planificación y políticas para resultados; en el 40.9% del presupuesto para resultados; en el 37.8% de la gestión financiera; en el 49.4% de la gestión de programas y proyectos; y en el 59.7% de la evaluación y monitoreo. Concluyendo que, el planeamiento estratégico incide significativamente en el 60.9% de la gestión por resultados, a un valor p=0.000, lo que indica que el planeamiento estratégico tiene una influencia importante en la forma en que se gestionan los resultados en esta municipalidad.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministración públicaGobierno municipalGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Planeamiento estratégico y gestión por resultados en una municipalidad provincial, Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública7396928742422376https://orcid.org/0000-0002-1495-4556https://orcid.org/0000-0002-2275-710676393730417477Heredia Llatas, Flor DeliciaPisfil Benites, Nilthon IvanFernandez Altamirano, Antony Esmit Francohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAcevedo_CFN-SD.pdfAcevedo_CFN-SD.pdfapplication/pdf12147390https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154607/1/Acevedo_CFN-SD.pdfdee92d08a57e0ca9f11b227e9e17aa21MD51Acevedo_CFN-IT.pdfAcevedo_CFN-IT.pdfapplication/pdf4682990https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154607/2/Acevedo_CFN-IT.pdf179ce387b6f1fde5784fa5dfafed75beMD52Acevedo_CFN.pdfAcevedo_CFN.pdfapplication/pdf12137164https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154607/3/Acevedo_CFN.pdf15692cc757bbb9cb5172e533620ccae5MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154607/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAcevedo_CFN-SD.pdf.txtAcevedo_CFN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain124821https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154607/5/Acevedo_CFN-SD.pdf.txt8f03328fa5ca6527a44552e457b2d39cMD55Acevedo_CFN-IT.pdf.txtAcevedo_CFN-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2730https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154607/7/Acevedo_CFN-IT.pdf.txt443b15f0fe888bcaa0a3e7cf2620ef69MD57Acevedo_CFN.pdf.txtAcevedo_CFN.pdf.txtExtracted texttext/plain126992https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154607/9/Acevedo_CFN.pdf.txt3df5db2d30cd9c16ddd13b206af8a66eMD59THUMBNAILAcevedo_CFN-SD.pdf.jpgAcevedo_CFN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4606https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154607/6/Acevedo_CFN-SD.pdf.jpgbf5f5d79774db412b9fc9fc8cd01ac39MD56Acevedo_CFN-IT.pdf.jpgAcevedo_CFN-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5166https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154607/8/Acevedo_CFN-IT.pdf.jpg114c97e483481e85114137e5d6950041MD58Acevedo_CFN.pdf.jpgAcevedo_CFN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4606https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154607/10/Acevedo_CFN.pdf.jpgbf5f5d79774db412b9fc9fc8cd01ac39MD51020.500.12692/154607oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1546072024-11-28 22:30:51.22Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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13.802008 |
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