Estrategia de gestión institucional en la productividad laboral del personal de salud de una microred de Huaraz

Descripción del Articulo

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente el ODS 3 (salud y bienestar) y ODS 8 (trabajo decente), son pilares fundamentales para transformar los sistemas de salud. La investigación analizó la influencia de la gestión institucional en la productividad laboral del personal sanitario...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Figueroa Sanchez, Jose Irvin
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159594
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión institucional
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description Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente el ODS 3 (salud y bienestar) y ODS 8 (trabajo decente), son pilares fundamentales para transformar los sistemas de salud. La investigación analizó la influencia de la gestión institucional en la productividad laboral del personal sanitario en una microred de Huaraz, examinando dimensiones organizacionales, de liderazgo, innovación y evaluación para fortalecer estos objetivos globales. Los resultados demostraron una clasificación positiva significativa (Rho=0.752) entre la gestión institucional y productividad laboral, con dimensiones que presentaron correlaciones similares: organización (0.745), liderazgo (0.776), innovación (0.759) y evaluación (0.771). Estos resultados evidencian que una gestión efectiva mejora sustancialmente la productividad, alineándose con los ODS al promover ambientes laborales saludables y trabajo digno, siendo el liderazgo el factor más influyente. La investigación confirma que la gestión institucional impacta positivamente en la productividad laboral, contribuyendo directamente a los ODS mediante la promoción de entornos laborales eficientes y saludables. Se recomienda fortalecer las estrategias de gestión para optimizar el desempeño organizacional y el bienestar del personal sanitario, aspectos cruciales para alcanzar las metas de desarrollo sostenible en el sector salud.
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Estos resultados evidencian que una gestión efectiva mejora sustancialmente la productividad, alineándose con los ODS al promover ambientes laborales saludables y trabajo digno, siendo el liderazgo el factor más influyente. La investigación confirma que la gestión institucional impacta positivamente en la productividad laboral, contribuyendo directamente a los ODS mediante la promoción de entornos laborales eficientes y saludables. Se recomienda fortalecer las estrategias de gestión para optimizar el desempeño organizacional y el bienestar del personal sanitario, aspectos cruciales para alcanzar las metas de desarrollo sostenible en el sector salud.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludDirección de los Servicios de la SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión institucionalProductividad laboralInfluenciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Estrategia de gestión institucional en la productividad laboral del personal de salud de una microred de Huarazinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestro en Gestión de los Servicios de la Salud4149014627144066https://orcid.org/0000-0002-8790-1682https://orcid.org/0000-0002-3475-832544981014419627Guerra Fernandez, Rosa Maria del CarmenFlorian Plasencia, Ernestina HaydeeMejia Pinedo, Davis Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFigueroa_SJI-SD.pdfFigueroa_SJI-SD.pdfapplication/pdf3871616https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159594/1/Figueroa_SJI-SD.pdf731a83b4dfa1e2ccb2c422e6dcf9a984MD51Figueroa_SJI-IT.pdfFigueroa_SJI-IT.pdfapplication/pdf4316004https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159594/2/Figueroa_SJI-IT.pdf15804aeb4eb5d32454f0f269e06c70e3MD52Figueroa_SJI.pdfFigueroa_SJI.pdfapplication/pdf3871616https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159594/3/Figueroa_SJI.pdf964d47f0b2b57dcc40c24a60dfe0984aMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159594/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTFigueroa_SJI-SD.pdf.txtFigueroa_SJI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain92761https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159594/5/Figueroa_SJI-SD.pdf.txt28c307981977b5a5ec5519a6e2ff9b74MD55Figueroa_SJI-IT.pdf.txtFigueroa_SJI-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1367https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159594/7/Figueroa_SJI-IT.pdf.txta33ba9f6ca90c364c111c6e75fa2d3e6MD57Figueroa_SJI.pdf.txtFigueroa_SJI.pdf.txtExtracted texttext/plain95030https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159594/9/Figueroa_SJI.pdf.txta96c0042cd3efc8d3dfb1087f73e5587MD59THUMBNAILFigueroa_SJI-SD.pdf.jpgFigueroa_SJI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5936https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159594/6/Figueroa_SJI-SD.pdf.jpg985967cdf21123e223efab212a03a34bMD56Figueroa_SJI-IT.pdf.jpgFigueroa_SJI-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4157https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159594/8/Figueroa_SJI-IT.pdf.jpg04d6984c1a710b2536b6130150fc3539MD58Figueroa_SJI.pdf.jpgFigueroa_SJI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5936https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159594/10/Figueroa_SJI.pdf.jpg985967cdf21123e223efab212a03a34bMD51020.500.12692/159594oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1595942025-02-13 22:23:50.535Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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