Liderazgo y comportamiento organizacional en Coopac Santa Isabel Perú Norte, agencia Sullana - 2022
Descripción del Articulo
El presente trabajo tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el liderazgo y el comportamiento organizacional de los colaboradores de la Cooperativa Santa Isabel Perú Norte de la agencia Sullana 2022. La población y muestra estuvo conformada por 30 colaboradores de la cooperativa, el...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/120967 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/120967 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente trabajo tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el liderazgo y el comportamiento organizacional de los colaboradores de la Cooperativa Santa Isabel Perú Norte de la agencia Sullana 2022. La población y muestra estuvo conformada por 30 colaboradores de la cooperativa, el diseño es no experimental, siendo de corte Transaccional o Transversal, y debido al tipo de investigación se optó por el diseño Correlacional, los cuales son estudios que identifican relaciones entre dos o más variables, en un tiempo determinado. La técnica e instrumentos utilizados fueron la encuesta y el cuestionario respectivamente. El cuestionario fue cerrado de tipo Likert y constó de 38 preguntas, de las 18 correspondían a la variable de liderazgo y 20 a la de comportamiento organizacional. un p valor de 0.000, con un coeficiente de correlación de de 0.633, lo que deduce una correlación positiva fuerte entre las variables. Por lo que se acepta que existe relación entre el liderazgo y el comportamiento organizacional. de la Coopac Santa Isabel Perú Norte. Asimismo, se obtuvo un coeficiente de correlación de 0.676, 0.606, 0.405 y 0.603, entre los estilos de liderazgo coercitivo, democrático y situacional (respectivamente) con el comportamiento organizacional. |
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El cuestionario fue cerrado de tipo Likert y constó de 38 preguntas, de las 18 correspondían a la variable de liderazgo y 20 a la de comportamiento organizacional. un p valor de 0.000, con un coeficiente de correlación de de 0.633, lo que deduce una correlación positiva fuerte entre las variables. Por lo que se acepta que existe relación entre el liderazgo y el comportamiento organizacional. de la Coopac Santa Isabel Perú Norte. Asimismo, se obtuvo un coeficiente de correlación de 0.676, 0.606, 0.405 y 0.603, entre los estilos de liderazgo coercitivo, democrático y situacional (respectivamente) con el comportamiento organizacional.PiuraEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoComportamiento individualComportamiento organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo y comportamiento organizacional en Coopac Santa Isabel Perú Norte, agencia Sullana - 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración005774548https://orcid.org/0000-0002-9246-99274026967546755103413016Chavez Vera, Kerwin JoseDiaz Torres, William RicardoCalanchez Urribarri, Africa del Vallehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALOtero_RCJ-Yamunaque_YDE-SD.pdfOtero_RCJ-Yamunaque_YDE-SD.pdfapplication/pdf790784https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120967/1/Otero_RCJ-Yamunaque_YDE-SD.pdfc21f7aa48d51de79d8263d14fea1c4cdMD51Otero_RCJ-Yamunaque_YDE-IT.pdfOtero_RCJ-Yamunaque_YDE-IT.pdfapplication/pdf5091099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120967/2/Otero_RCJ-Yamunaque_YDE-IT.pdf49b4a03439ad68618943ea38c316c6e5MD52Otero_RCJ-Yamunaque_YDE.pdfOtero_RCJ-Yamunaque_YDE.pdfapplication/pdf913388https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120967/3/Otero_RCJ-Yamunaque_YDE.pdff4e4e0b567178df6aeff64864389a191MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120967/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTOtero_RCJ-Yamunaque_YDE-SD.pdf.txtOtero_RCJ-Yamunaque_YDE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain84425https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120967/5/Otero_RCJ-Yamunaque_YDE-SD.pdf.txtf80f910ba1f5f50c2a6448a65ae23ef4MD55Otero_RCJ-Yamunaque_YDE-IT.pdf.txtOtero_RCJ-Yamunaque_YDE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3247https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120967/7/Otero_RCJ-Yamunaque_YDE-IT.pdf.txtf55690bfae6b6e6a4561efcbe790cd65MD57Otero_RCJ-Yamunaque_YDE.pdf.txtOtero_RCJ-Yamunaque_YDE.pdf.txtExtracted texttext/plain89320https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120967/9/Otero_RCJ-Yamunaque_YDE.pdf.txtcf7169425cc34a7fdcfba5e7ec8d8076MD59THUMBNAILOtero_RCJ-Yamunaque_YDE-SD.pdf.jpgOtero_RCJ-Yamunaque_YDE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4769https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120967/6/Otero_RCJ-Yamunaque_YDE-SD.pdf.jpga4740f9a5e0a2a4cfee0ef501c045653MD56Otero_RCJ-Yamunaque_YDE-IT.pdf.jpgOtero_RCJ-Yamunaque_YDE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5281https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120967/8/Otero_RCJ-Yamunaque_YDE-IT.pdf.jpg2068c31c36c2b3f042509b2f82f82213MD58Otero_RCJ-Yamunaque_YDE.pdf.jpgOtero_RCJ-Yamunaque_YDE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4769https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120967/10/Otero_RCJ-Yamunaque_YDE.pdf.jpga4740f9a5e0a2a4cfee0ef501c045653MD51020.500.12692/120967oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1209672023-09-04 22:07:33.088Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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