Estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en una empresa molinera de Chimbote, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación contribuye al ODS 8 "Trabajo decente y crecimiento económico" al analizar factores que promueven entornos laborales positivos y productivos. El objetivo fue determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en una empresa moliner...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Moreno Rodriguez, Emily Cristel, Ramos Marreros, Shirley Jeyshy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164448
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/164448
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Comportamiento organizacional
Relaciones laborales
Gestión de personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación contribuye al ODS 8 "Trabajo decente y crecimiento económico" al analizar factores que promueven entornos laborales positivos y productivos. El objetivo fue determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en una empresa molinera de Chimbote en 2024. El estudio fue de tipo aplicado, enfoque cuantitativo y diseño no experimental transversal, con nivel correlacional. La población estuvo conformada por 100 trabajadores, utilizando una muestra de 80 empleados seleccionados mediante muestreo aleatorio simple. Los resultados evidenciaron una correlación positiva moderada (Rho=0.486) entre estilos de liderazgo y compromiso organizacional. Las dimensiones mostraron correlaciones variables: identificación con la organización (Rho=0.346), involucramiento en el trabajo (Rho=0.592) y lealtad hacia la organización (Rho=0.765). Se concluyó que los estilos de liderazgo influyen significativamente en el compromiso organizacional, siendo la lealtad la dimensión más fuertemente impactada, mientras que la identificación organizacional mostró la correlación más débil, sugiriendo la necesidad de fortalecer las prácticas de liderazgo orientadas a promover un mayor sentido de pertenencia.
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).