Estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en una empresa molinera de Chimbote, 2024

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La presente investigación contribuye al ODS 8 "Trabajo decente y crecimiento económico" al analizar factores que promueven entornos laborales positivos y productivos. El objetivo fue determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en una empresa moliner...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Moreno Rodriguez, Emily Cristel, Ramos Marreros, Shirley Jeyshy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164448
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/164448
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Comportamiento organizacional
Relaciones laborales
Gestión de personal
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description La presente investigación contribuye al ODS 8 "Trabajo decente y crecimiento económico" al analizar factores que promueven entornos laborales positivos y productivos. El objetivo fue determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en una empresa molinera de Chimbote en 2024. El estudio fue de tipo aplicado, enfoque cuantitativo y diseño no experimental transversal, con nivel correlacional. La población estuvo conformada por 100 trabajadores, utilizando una muestra de 80 empleados seleccionados mediante muestreo aleatorio simple. Los resultados evidenciaron una correlación positiva moderada (Rho=0.486) entre estilos de liderazgo y compromiso organizacional. Las dimensiones mostraron correlaciones variables: identificación con la organización (Rho=0.346), involucramiento en el trabajo (Rho=0.592) y lealtad hacia la organización (Rho=0.765). Se concluyó que los estilos de liderazgo influyen significativamente en el compromiso organizacional, siendo la lealtad la dimensión más fuertemente impactada, mientras que la identificación organizacional mostró la correlación más débil, sugiriendo la necesidad de fortalecer las prácticas de liderazgo orientadas a promover un mayor sentido de pertenencia.
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Las dimensiones mostraron correlaciones variables: identificación con la organización (Rho=0.346), involucramiento en el trabajo (Rho=0.592) y lealtad hacia la organización (Rho=0.765). Se concluyó que los estilos de liderazgo influyen significativamente en el compromiso organizacional, siendo la lealtad la dimensión más fuertemente impactada, mientras que la identificación organizacional mostró la correlación más débil, sugiriendo la necesidad de fortalecer las prácticas de liderazgo orientadas a promover un mayor sentido de pertenencia.ChimboteEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoComportamiento organizacionalRelaciones laboralesGestión de personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en una empresa molinera de Chimbote, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. 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