Gestión del talento humano y productividad laboral de los trabajadores asistenciales del P.S ¨Mariscal Cáceres¨, SJL – 2020
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión del talento humano y la productividad laboral del personal asistencial que labora en la institución. El presente estudio de investigación es de tipo básica, con diseño no experimental, de nivel correlacional con un enfoque c...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/64773 |
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La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión del talento humano y la productividad laboral del personal asistencial que labora en la institución. El presente estudio de investigación es de tipo básica, con diseño no experimental, de nivel correlacional con un enfoque cuantitativo y se aplicó como instrumento dos cuestionarios. Los resultados obtenidos establecen que el 54% del personal consideran que la gestión del talento humano es regular y la variable productividad laboral obtuvo un 52%, Así mismo se determinó que el 18% del personal consideran que la dimensión incorporación del personal es buena y un 22% lo consideran regular, a su vez, se identificó que el 46% del personal considera la dimensión desarrollo del personal como regular y finalmente, se identificó que el 42% del personal del puesto de salud considera que la dimensión compensación laboral es regular. Por lo que, en la presente investigación, se concluyó que, entre la gestión del talento humano y la productividad laboral si existe una relación significativa al obtener un valor de coeficiente de correlación de Spearman (sig. bilateral = 0.02 < 0.05; Rho = .324); es decir a mayor gestión del talento humano habrá mayor productividad laboral. |
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Los resultados obtenidos establecen que el 54% del personal consideran que la gestión del talento humano es regular y la variable productividad laboral obtuvo un 52%, Así mismo se determinó que el 18% del personal consideran que la dimensión incorporación del personal es buena y un 22% lo consideran regular, a su vez, se identificó que el 46% del personal considera la dimensión desarrollo del personal como regular y finalmente, se identificó que el 42% del personal del puesto de salud considera que la dimensión compensación laboral es regular. Por lo que, en la presente investigación, se concluyó que, entre la gestión del talento humano y la productividad laboral si existe una relación significativa al obtener un valor de coeficiente de correlación de Spearman (sig. bilateral = 0.02 < 0.05; Rho = .324); es decir a mayor gestión del talento humano habrá mayor productividad laboral.Lima NorteEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión de Riesgo en Saludapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del talento humanoProductividad laboralTrabajadores - evaluaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión del talento humano y productividad laboral de los trabajadores asistenciales del P.S ¨Mariscal Cáceres¨, SJL – 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud10122038https://orcid.org/0000-0002-4906-895X46087842419627Flores Masias, EdwardOrihuela Salazar, Jimmy CarlosNarvaez Aranibar, Teresahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCaicho_VY-SD.pdfCaicho_VY-SD.pdfapplication/pdf4130132https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64773/1/Caicho_VY-SD.pdf9e312f6f8c4014fd29a1112d0be55f1aMD51Caicho_VY.pdfCaicho_VY.pdfapplication/pdf4128768https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64773/2/Caicho_VY.pdfdf56eedfca42297d41cf65d7fbbce9a3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64773/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCaicho_VY-SD.pdf.txtCaicho_VY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain82129https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64773/4/Caicho_VY-SD.pdf.txt4f9acbb1a158adeab7637837bb10b77dMD54Caicho_VY.pdf.txtCaicho_VY.pdf.txtExtracted texttext/plain87656https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64773/6/Caicho_VY.pdf.txtfb073c412f3303981e2e981263635cd5MD56THUMBNAILCaicho_VY-SD.pdf.jpgCaicho_VY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5491https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64773/5/Caicho_VY-SD.pdf.jpg1ee852ec4d430f549cb7b6db51bafeafMD55Caicho_VY.pdf.jpgCaicho_VY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5491https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64773/7/Caicho_VY.pdf.jpg1ee852ec4d430f549cb7b6db51bafeafMD5720.500.12692/64773oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/647732021-11-12 03:37:13.592Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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