Política de gestión de capacitación y el desempeño laboral de los servidores administrativos de una municipalidad en La Libertad, 2024
Descripción del Articulo
La presente se centró en determinar la conexión entre la política de gestión de capacitación y el desempeño laboral de los servidores administrativos de la Municipalidad Provincial de Pataz, contribuyendo al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Asimismo...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171872 |
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La presente se centró en determinar la conexión entre la política de gestión de capacitación y el desempeño laboral de los servidores administrativos de la Municipalidad Provincial de Pataz, contribuyendo al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Asimismo, se evaluaron relaciones entre la política de capacitación y el desempeño en tareas, desempeño contextual y la reducción de comportamientos contraproducentes. Se optó un diseño que no involucró la manipulación de elementos, de nivel correlacional con un enfoque cuantitativo. Consideró la participación de 52 servidores administrativos de la municipalidad. Los hallazgos dejaron en videncia de acuerdo con la prueba de Wilcoxon, un valor de Z de -6,466 y un p-valor de 0.000, indicando diferencias significativas antes y después de la implementación, indicando que la política de capacitación fue desarrollada y puesta en práctica con éxito, mejorando el rendimiento laboral de los servidores. Además, se encontró que estas políticas bien estructuradas no solo mejoran las competencias específicas de los empleados, sino que también influyen positivamente en su comportamiento organizacional y reducen los comportamientos contraproducentes. Se logró concluir que, la implementación efectiva de políticas de capacitación es fundamentales en el rendimieto laboral y promueven un ambiente de trabajo positivo. |
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Los hallazgos dejaron en videncia de acuerdo con la prueba de Wilcoxon, un valor de Z de -6,466 y un p-valor de 0.000, indicando diferencias significativas antes y después de la implementación, indicando que la política de capacitación fue desarrollada y puesta en práctica con éxito, mejorando el rendimiento laboral de los servidores. Además, se encontró que estas políticas bien estructuradas no solo mejoran las competencias específicas de los empleados, sino que también influyen positivamente en su comportamiento organizacional y reducen los comportamientos contraproducentes. Se logró concluir que, la implementación efectiva de políticas de capacitación es fundamentales en el rendimieto laboral y promueven un ambiente de trabajo positivo.TrujilloPrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministración públicaFormación profesionalRendimiento laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Política de gestión de capacitación y el desempeño laboral de los servidores administrativos de una municipalidad en La Libertad, 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad00240396841645161https://orcid.org/0000-0002-8732-984Xhttps://orcid.org/0000-0001-9434-335146075208417068Garcia Cruzate, Eduardo DanielYache Cuenca, Eduardo JavierPeñalver Higuera, Manuel Josehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCuadra_AMF-SD.pdfCuadra_AMF-SD.pdfapplication/pdf1141815https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171872/1/Cuadra_AMF-SD.pdf54c10b1c8ca97ca6a322107699158631MD51Cuadra_AMF-IT.pdfCuadra_AMF-IT.pdfapplication/pdf8632664https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171872/2/Cuadra_AMF-IT.pdff7bc012fb098d5a857d874ad8a8599eeMD52Cuadra_AMF.pdfCuadra_AMF.pdfapplication/pdf4833156https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171872/3/Cuadra_AMF.pdf139304d543db6a0968bd57d216b665aeMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171872/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCuadra_AMF-SD.pdf.txtCuadra_AMF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain122209https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171872/5/Cuadra_AMF-SD.pdf.txta8f0ceda7d223b970f1d77b408a8e3d6MD55Cuadra_AMF-IT.pdf.txtCuadra_AMF-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5817https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171872/7/Cuadra_AMF-IT.pdf.txt59c56b65080af5c95c9d92af05115984MD57Cuadra_AMF.pdf.txtCuadra_AMF.pdf.txtExtracted texttext/plain182031https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171872/9/Cuadra_AMF.pdf.txtc8eb2fafa7edc4520d83e8604ea6ccfbMD59THUMBNAILCuadra_AMF-SD.pdf.jpgCuadra_AMF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5270https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171872/6/Cuadra_AMF-SD.pdf.jpga3ad787efa992af3d7196e3bc1d89ac7MD56Cuadra_AMF-IT.pdf.jpgCuadra_AMF-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4561https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171872/8/Cuadra_AMF-IT.pdf.jpgd0c8cb2648c4546a74ff5770624c78a7MD58Cuadra_AMF.pdf.jpgCuadra_AMF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5270https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171872/10/Cuadra_AMF.pdf.jpga3ad787efa992af3d7196e3bc1d89ac7MD51020.500.12692/171872oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1718722025-09-23 22:32:09.029Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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