Herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad del área de almacén de una empresa metalmecánica, Chimbote – 2022

• Autores: Cortez Mendez, Teresa Ynes, Yauce Zevallos, Darline Marjorie
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/122958
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/122958
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Lean manufacturing; Productividad; 5S; Kaizen; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La investigación presentada tuvo como objetivo determinar en qué medida la aplicación de las herramientas Lean Manufacturing mejora la productividad en el área de almacén de una empresa metalmecánica, Chimbote-2022. El estudio fue de tipo aplicativo con un enfoque cuantitativo y de diseño pre – experimental, la muestra estuvo constituida por los datos procedentes de los meses de Setiembre a Noviembre del 2022, se aplicaron las técnicas de observación directa y revisión documental, así como los instrumentos checklist, DOP, ficha de registro 5S y kaizen y la guía de revisión documental. Se obtuvo como resultado para la productividad final 0.5611 equivalente al 56.11% evidenciando que la productividad aumentó en un 0.2427 es decir en 24.27% con respecto a su valor inicial de 0.3184, que fue proporcional al 31.84%, esto luego de haberse aplicado las herramientas Lean Manufacturing (5S y Kaizen), concluyendo así una mejora en la productividad y mediante la estadística inferencial se validó la hipótesis planteada, debido a que se obtuvo un nivel de significancia de 0.000 al aplicar la prueba T-student.