Gestión administrativa y el uso de las TIC en las instituciones educativas de la RED 03, UGEL 15 – Huarochirí, 2014
Descripción del Articulo
En la presente investigación “Gestión administrativa y el uso de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) en las instituciones educativas de la Red 03, UGEL 15 – Huarochirí, 2014”. El objetivo fue el determinar la relación que existe entre las ambas variables. La metodología usada para...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2015 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/88435 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/88435 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
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Gestión administrativa y el uso de las TIC en las instituciones educativas de la RED 03, UGEL 15 – Huarochirí, 2014 Abanto Berrospi, José Orlando Gestión administrativa Tecnologías de la información y de la comunicación Educación https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00 |
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En la presente investigación “Gestión administrativa y el uso de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) en las instituciones educativas de la Red 03, UGEL 15 – Huarochirí, 2014”. El objetivo fue el determinar la relación que existe entre las ambas variables. La metodología usada para la investigación se presenta como un diseño no experimental, transversal y correlacional, corresponde al enfoque cuantitativo. La población de estudio estuvo constituido por 185 docentes de la RED 03, UGEL 15 – Huarochirí, y la muestra estuvo conformada por 125 docentes, el instrumento fue un cuestionario de 57 ítems bajo la escala de Likert con una confiabilidad de 0.910. En las conclusiones se confirman la hipótesis general: La gestión administrativa se relaciona directamente con el uso de las TIC en las instituciones educativas, se halló una correlación, directa y positiva, de 0.357. Así mismo la dimensión el presupuesto económico se relaciona directamente con el uso de las TIC en las instituciones educativas, se halló una correlación, directa y positiva, de 0.357. Del mismo modo la dimensión distribución de tiempos, jornadas de se relaciona directamente con el uso de las TIC en las instituciones educativas pues, se halló una correlación, directa y positiva, de 0.300 y finalmente la dimensión administración de recursos y materiales se relaciona directamente con el uso de las TIC en las instituciones educativas ya que se halló una correlación directa y positiva de 0.196. |
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En las conclusiones se confirman la hipótesis general: La gestión administrativa se relaciona directamente con el uso de las TIC en las instituciones educativas, se halló una correlación, directa y positiva, de 0.357. Así mismo la dimensión el presupuesto económico se relaciona directamente con el uso de las TIC en las instituciones educativas, se halló una correlación, directa y positiva, de 0.357. Del mismo modo la dimensión distribución de tiempos, jornadas de se relaciona directamente con el uso de las TIC en las instituciones educativas pues, se halló una correlación, directa y positiva, de 0.300 y finalmente la dimensión administración de recursos y materiales se relaciona directamente con el uso de las TIC en las instituciones educativas ya que se halló una correlación directa y positiva de 0.196.TesisLima EsteEscuela de PosgradoGestión y Calidad EducativaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaTecnologías de la información y de la comunicaciónEducaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Gestión administrativa y el uso de las TIC en las instituciones educativas de la RED 03, UGEL 15 – Huarochirí, 2014info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de la Educación06705891https://orcid.org/0000-0002-2864-58854076158941959920419077Valderrama Mendoza, SantiagoMeza Carbajal, Hiroshi KenyiGaray Peña, Luis Edilbertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAbanto_BJO_Osorio_AOC-SD.pdfAbanto_BJO_Osorio_AOC-SD.pdfapplication/pdf2269767https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/88435/1/Abanto_BJO_Osorio_AOC-SD.pdfb2cf8a339aa4c148f84a67602ef7b70eMD51Abanto_BJO_Osorio_AOC.pdfAbanto_BJO_Osorio_AOC.pdfapplication/pdf2268368https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/88435/2/Abanto_BJO_Osorio_AOC.pdf72f95bc963171cf49bd072a6c8a5af68MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/88435/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAbanto_BJO_Osorio_AOC-SD.pdf.txtAbanto_BJO_Osorio_AOC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain19997https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/88435/4/Abanto_BJO_Osorio_AOC-SD.pdf.txt06234feac41a35836669abd51abda5c7MD54Abanto_BJO_Osorio_AOC.pdf.txtAbanto_BJO_Osorio_AOC.pdf.txtExtracted texttext/plain202175https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/88435/6/Abanto_BJO_Osorio_AOC.pdf.txtd416540fe5dc127cbd8a2e36df399d22MD56THUMBNAILAbanto_BJO_Osorio_AOC-SD.pdf.jpgAbanto_BJO_Osorio_AOC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5326https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/88435/5/Abanto_BJO_Osorio_AOC-SD.pdf.jpg009213b35fed881b9289aab21e61e0beMD55Abanto_BJO_Osorio_AOC.pdf.jpgAbanto_BJO_Osorio_AOC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5326https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/88435/7/Abanto_BJO_Osorio_AOC.pdf.jpg009213b35fed881b9289aab21e61e0beMD5720.500.12692/88435oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/884352022-05-19 22:01:59.719Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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