Habilidades gerenciales en una consultora de obras de Lima, 2020

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El trabajo de investigación titulado “Habilidades Gerenciales en una consultora de obras de Lima” tuvo como objetivo analizar las habilidades gerenciales en una empresa consultora de obras de Lima,2020. Desde el aspecto metodológico, el estudio se direcciona a un enfoque cualitativo, el diseño del e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Fernandez Gonzalez, Jessica
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/60644
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/60644
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Materia:Habilidades gerenciales
Habilidades relacionales
Desarrollo
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description El trabajo de investigación titulado “Habilidades Gerenciales en una consultora de obras de Lima” tuvo como objetivo analizar las habilidades gerenciales en una empresa consultora de obras de Lima,2020. Desde el aspecto metodológico, el estudio se direcciona a un enfoque cualitativo, el diseño del estudio se basa en la fenomenología, para poder realizar el estudio se entrevistaron a 5 personas con más de 3 años laborando en la empresa, entre ellas el Gerente General de la empresa. Se utilizó como técnica la entrevista e instrumento la guía de entrevista. Los datos se procesaron mediante el software ATLAS.ti 8, teniendo como categoría las Habilidades Gerenciales y subcategorías, habilidades humanas, habilidades técnicas y las habilidades conceptuales; en el proceso de triangulación se detectó 2 factores emergentes, adaptación al cambio y la capacidad de delegar. De acuerdo con los resultados, se demostró que las habilidades gerenciales del gerente general de la empresa son deficientes. Además, se determinó la existencia de otros factores emergentes como lo son la adaptación al cambio y la capacidad de delegar.
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Los datos se procesaron mediante el software ATLAS.ti 8, teniendo como categoría las Habilidades Gerenciales y subcategorías, habilidades humanas, habilidades técnicas y las habilidades conceptuales; en el proceso de triangulación se detectó 2 factores emergentes, adaptación al cambio y la capacidad de delegar. De acuerdo con los resultados, se demostró que las habilidades gerenciales del gerente general de la empresa son deficientes. Además, se determinó la existencia de otros factores emergentes como lo son la adaptación al cambio y la capacidad de delegar.TesisLima NorteEscuela de PosgradoDesarrollo de Habilidades Gerencialesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVHabilidades gerencialesHabilidades relacionalesDesarrollohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Habilidades gerenciales en una consultora de obras de Lima, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. 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