El compromiso organizacional y la rotación del personal de la empresa Econstop, Huaraz 2021

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como propósito determinar el Compromiso Organizacional y la Rotación del Personal de la Empresa Econstop, Huaraz 2021. La muestra fue recopilada mediante la encuesta en la empresa ECONSTOP Huaraz. Se consideró un diseño no experimental correlacional trasversal se aplicaron do...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Salas Obregón, Romel Carlos
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/106504
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/106504
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Compromiso organizacional
Gestión del talento humano
Rotación de personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UCVV_cb060402593c9639ce1628a3b3508911
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/106504
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv El compromiso organizacional y la rotación del personal de la empresa Econstop, Huaraz 2021
title El compromiso organizacional y la rotación del personal de la empresa Econstop, Huaraz 2021
spellingShingle El compromiso organizacional y la rotación del personal de la empresa Econstop, Huaraz 2021
Salas Obregón, Romel Carlos
Compromiso organizacional
Gestión del talento humano
Rotación de personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short El compromiso organizacional y la rotación del personal de la empresa Econstop, Huaraz 2021
title_full El compromiso organizacional y la rotación del personal de la empresa Econstop, Huaraz 2021
title_fullStr El compromiso organizacional y la rotación del personal de la empresa Econstop, Huaraz 2021
title_full_unstemmed El compromiso organizacional y la rotación del personal de la empresa Econstop, Huaraz 2021
title_sort El compromiso organizacional y la rotación del personal de la empresa Econstop, Huaraz 2021
author Salas Obregón, Romel Carlos
author_facet Salas Obregón, Romel Carlos
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Guevara Ramírez, José Alexander
dc.contributor.author.fl_str_mv Salas Obregón, Romel Carlos
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Compromiso organizacional
Gestión del talento humano
Rotación de personal
topic Compromiso organizacional
Gestión del talento humano
Rotación de personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Esta investigación tuvo como propósito determinar el Compromiso Organizacional y la Rotación del Personal de la Empresa Econstop, Huaraz 2021. La muestra fue recopilada mediante la encuesta en la empresa ECONSTOP Huaraz. Se consideró un diseño no experimental correlacional trasversal se aplicaron dos cuestionarios uno para medir rotación de personal y el otro para medir compromiso organizacional. Los resultados nos muestran una fuerte relación entre Rotación de personal y Compromiso organizacional, obteniendo un resultado la correlación Rho Spearman obteniendo el resultado de 0.422; de la misma forma se pudo comprobar la hipótesis general, dando como resultado la aceptación de la hipótesis alterna y rechazando la hipótesis nula por lo que se recomienda a la empresa Econstop-Huaraz aplicar el compromiso organizacional y rotación de personal para que así la empresa sus colaboradores puedan permanecer dentro de la empresa mostrando una eficaz en la organización.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-02-11T04:50:19Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-02-11T04:50:19Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/106504
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/106504
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/1/Salas_ORC-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/2/Salas_ORC.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/4/Salas_ORC-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/6/Salas_ORC.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/5/Salas_ORC-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/7/Salas_ORC.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv fb3cf67a523d820ac574de3cad299d88
c7b6da5e6ab3ea569d1c4436d0ee4449
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
6ac4e51369ccc888d0e8a56b631ce164
12c7b79c5ada7cfdfbf3c1d652b50385
c50f85b2d72ad66c8c1d9633c335e577
c50f85b2d72ad66c8c1d9633c335e577
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807921776919838720
spelling Guevara Ramírez, José AlexanderSalas Obregón, Romel Carlos2023-02-11T04:50:19Z2023-02-11T04:50:19Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/106504Esta investigación tuvo como propósito determinar el Compromiso Organizacional y la Rotación del Personal de la Empresa Econstop, Huaraz 2021. La muestra fue recopilada mediante la encuesta en la empresa ECONSTOP Huaraz. Se consideró un diseño no experimental correlacional trasversal se aplicaron dos cuestionarios uno para medir rotación de personal y el otro para medir compromiso organizacional. Los resultados nos muestran una fuerte relación entre Rotación de personal y Compromiso organizacional, obteniendo un resultado la correlación Rho Spearman obteniendo el resultado de 0.422; de la misma forma se pudo comprobar la hipótesis general, dando como resultado la aceptación de la hipótesis alterna y rechazando la hipótesis nula por lo que se recomienda a la empresa Econstop-Huaraz aplicar el compromiso organizacional y rotación de personal para que así la empresa sus colaboradores puedan permanecer dentro de la empresa mostrando una eficaz en la organización.TrujilloEscuela de AdministraciónGestión de organizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompromiso organizacionalGestión del talento humanoRotación de personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El compromiso organizacional y la rotación del personal de la empresa Econstop, Huaraz 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración80396738https://orcid.org/0000-0001-7332-097845400613413016Ciudad Fernadez, Pablo RicardoAlva Morales, JennyGuevara Ramirez, Jose Alexanderhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSalas_ORC-SD.pdfSalas_ORC-SD.pdfapplication/pdf3037952https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/1/Salas_ORC-SD.pdffb3cf67a523d820ac574de3cad299d88MD51Salas_ORC.pdfSalas_ORC.pdfapplication/pdf3037952https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/2/Salas_ORC.pdfc7b6da5e6ab3ea569d1c4436d0ee4449MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSalas_ORC-SD.pdf.txtSalas_ORC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain109591https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/4/Salas_ORC-SD.pdf.txt6ac4e51369ccc888d0e8a56b631ce164MD54Salas_ORC.pdf.txtSalas_ORC.pdf.txtExtracted texttext/plain112942https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/6/Salas_ORC.pdf.txt12c7b79c5ada7cfdfbf3c1d652b50385MD56THUMBNAILSalas_ORC-SD.pdf.jpgSalas_ORC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4950https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/5/Salas_ORC-SD.pdf.jpgc50f85b2d72ad66c8c1d9633c335e577MD55Salas_ORC.pdf.jpgSalas_ORC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4950https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106504/7/Salas_ORC.pdf.jpgc50f85b2d72ad66c8c1d9633c335e577MD5720.500.12692/106504oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1065042023-02-11 21:20:42.324Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.889614
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).