Engagement en la actitud laboral de colaboradores del área de recursos humanos de una empresa industrial de alimentos, Huacho- 2024

Descripción del Articulo

Esta investigación analizó el engagement y su relación con la actitud laboral de los colaboradores del área de Recursos Humanos en una empresa industrial de alimentos de Huacho en 2024. El estudio se alinea con el ODS 4, al promover la educación inclusiva, equitativa y el aprendizaje continuo dentro...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Espinoza Gloria, Sandy Massiel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158315
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Satisfacción
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description Esta investigación analizó el engagement y su relación con la actitud laboral de los colaboradores del área de Recursos Humanos en una empresa industrial de alimentos de Huacho en 2024. El estudio se alinea con el ODS 4, al promover la educación inclusiva, equitativa y el aprendizaje continuo dentro del entorno organizacional, resaltando la importancia de la capacitación y la formación para fortalecer el compromiso laboral. Metodológicamente, se trató de un estudio básico con enfoque cualitativo y diseño descriptivo fenomenológico, que permitió comprender a profundidad el fenómeno. Los resultados mostraron que el engagement está vinculado a la motivación, el bienestar y la identificación organizacional. Destacó la motivación intrínseca como un factor clave, evidenciando que los colaboradores que experimentan satisfacción laboral y reciben reconocimiento encuentran en sus tareas una fuente interna de motivación, lo que fomenta una actitud positiva hacia su desempeño. En conclusión, la motivación intrínseca se posiciona como un elemento esencial del compromiso laboral. Los colaboradores satisfechos y valorados desarrollan una conexión más fuerte con su trabajo, promoviendo un entorno productivo y alineado con el aprendizaje continuo como pilar para el desarrollo sostenible.
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Destacó la motivación intrínseca como un factor clave, evidenciando que los colaboradores que experimentan satisfacción laboral y reciben reconocimiento encuentran en sus tareas una fuente interna de motivación, lo que fomenta una actitud positiva hacia su desempeño. En conclusión, la motivación intrínseca se posiciona como un elemento esencial del compromiso laboral. Los colaboradores satisfechos y valorados desarrollan una conexión más fuerte con su trabajo, promoviendo un entorno productivo y alineado con el aprendizaje continuo como pilar para el desarrollo sostenible.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoSistema de Gestión del Talento HumanoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSatisfacciónMotivaciónDesempeñohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Engagement en la actitud laboral de colaboradores del área de recursos humanos de una empresa industrial de alimentos, Huacho- 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión del Talento Humano09833853https://orcid.org/0000-0001-8234-944976098757418247Castillo Santa Maria, BessyPanche Rodriguez, Odoña Beatrizhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALEspinoza_GSM-SD.pdfEspinoza_GSM-SD.pdfapplication/pdf5036384https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158315/1/Espinoza_GSM-SD.pdf9b2a5d5440deda66f51d1222156c1375MD51Espinoza_GSM-IT.pdfEspinoza_GSM-IT.pdfapplication/pdf13907430https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158315/2/Espinoza_GSM-IT.pdf447abe211274db2474716e0f8841d986MD52Espinoza_GSM.pdfEspinoza_GSM.pdfapplication/pdf5036384https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158315/3/Espinoza_GSM.pdfbeb7b41b0c9fccd4fb589939fa2435aaMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158315/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTEspinoza_GSM-SD.pdf.txtEspinoza_GSM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain181975https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158315/5/Espinoza_GSM-SD.pdf.txt11b7e3e9f0b287d6d2c872612becd631MD55Espinoza_GSM-IT.pdf.txtEspinoza_GSM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5227https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158315/7/Espinoza_GSM-IT.pdf.txt8203951fd44a262532d33d791cb5cff7MD57Espinoza_GSM.pdf.txtEspinoza_GSM.pdf.txtExtracted texttext/plain184227https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158315/9/Espinoza_GSM.pdf.txtbc85d9cea14ca5e53427bf5ae811aee5MD59THUMBNAILEspinoza_GSM-SD.pdf.jpgEspinoza_GSM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4612https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158315/6/Espinoza_GSM-SD.pdf.jpge5a84600ae0038578084a1bf7494a2a8MD56Espinoza_GSM-IT.pdf.jpgEspinoza_GSM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6098https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158315/8/Espinoza_GSM-IT.pdf.jpgcc36048263854c18b0188786780e7517MD58Espinoza_GSM.pdf.jpgEspinoza_GSM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4612https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158315/10/Espinoza_GSM.pdf.jpge5a84600ae0038578084a1bf7494a2a8MD51020.500.12692/158315oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1583152025-01-29 22:12:33.355Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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