El liderazgo participativo y su incidencia en el clima organizacional del programa desarrollo alternativo PDA-Tarapoto en el año 2010
Descripción del Articulo
La presente investigación estudia el PROBLEMA, de sí existe incidencia a través de la evaluación del liderazgo participativo en el clima organizacional del Programa de Desarrollo Alternativo — PDA Tarapoto, grupo en la cual se aplicaron técnicas e instrumentos validados que nos permitieron obtener r...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2011 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/128714 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/128714 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
| Materia: | Liderazgo Participación Clima organizacional https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | La presente investigación estudia el PROBLEMA, de sí existe incidencia a través de la evaluación del liderazgo participativo en el clima organizacional del Programa de Desarrollo Alternativo — PDA Tarapoto, grupo en la cual se aplicaron técnicas e instrumentos validados que nos permitieron obtener resultados importantes. La HIPÓTESIS, que se formula es: “El liderazgo participativo ejercido por el jefe del Programa de Desarrollo Alternativo — PDA Tarapoto, incide en un buen clima organizacional; en la apuración de estos se verán superados con las propuestas, uso de teorías y conocimientos científicos que corroborarán la validación de los instrumentos aplicados en la ejecución del presente trabajo. La presente investigación estudia el PROBLEMA, de sí existe incidencia a través de la evaluación del liderazgo participativo en el clima organizacional del Programa de Desarrollo Alternativo — PDA Tarapoto, grupo en la cual se aplicaron técnicas e instrumentos validados que nos permitieron obtener resultados importantes. La HIPÓTESIS, que se formula es: “El liderazgo participativo ejercido por el jefe del Programa de Desarrollo Alternativo — PDA Tarapoto, incide en un buen cEma organizacional; en la aplicación de estos se verán superados con las propuestas, uso de teorías y conocimientos científicos que corroborarán la validación de los instrumentos aplicados en la ejecución del presente trabajo. Los resultados indican que la hipótesis descriptiva es aceptada, debido a que existen evidencias que demuestran que el liderazgo y el clima organizacional del PDA es armónico. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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