Gestión del talento humano y motivación laboral en el personal del Policlínico Azángaro 2024
Descripción del Articulo
El presente estudio aporta al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS), ya que demuestra cómo una adecuada gestión del talento mejora la motivación laboral, lo que eleva la calidad de los servicios de salud y beneficia a empleados y pacientes, contribuyendo al cumplimiento del ODS-3 Salud y Bienestar...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154244 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/154244 |
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El presente estudio aporta al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS), ya que demuestra cómo una adecuada gestión del talento mejora la motivación laboral, lo que eleva la calidad de los servicios de salud y beneficia a empleados y pacientes, contribuyendo al cumplimiento del ODS-3 Salud y Bienestar. El objetivo fue determinar la relación de la gestión del talento humano y la motivación laboral del personal del Policlínico Azángaro el 2024. La metodología de la investigación fue de tipo básico, de enfoque cuantitativo y diseño no experimental, transversal y correlacional simple. La población en estudio comprendió a 46 trabajadores del Policlínico Azángaro, constituyendo un estudio censal. Los resultados revelaron una relación significativa y directa entre la gestión del talento humano y la motivación laboral (Rho de Spearman = 0.652, p <0.001). Específicamente, se encontraron relaciones significativas entre la dimensión proceso de incorporación (Rho = 0.342, p = 0.020), la capacitación (Rho = 0.400, p = 0.006), la evaluación del desempeño (Rho = 0.529, p <0.001) y los incentivos (Rho = 0.608, p <0.001) con la motivación laboral. Se concluye que la gestión del talento humano tiene relación significativa con la motivación laboral del personal del Policlínico Azángaro 2024. |
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Los resultados revelaron una relación significativa y directa entre la gestión del talento humano y la motivación laboral (Rho de Spearman = 0.652, p <0.001). Específicamente, se encontraron relaciones significativas entre la dimensión proceso de incorporación (Rho = 0.342, p = 0.020), la capacitación (Rho = 0.400, p = 0.006), la evaluación del desempeño (Rho = 0.529, p <0.001) y los incentivos (Rho = 0.608, p <0.001) con la motivación laboral. Se concluye que la gestión del talento humano tiene relación significativa con la motivación laboral del personal del Policlínico Azángaro 2024.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCV: Gestión del Talento HumanoMotivación laboralRecurso Humano en Saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión del talento humano y motivación laboral en el personal del Policlínico Azángaro 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestro en Gestión de los Servicios de la Salud3103553607586867https://orcid.org/0000-0001-9970-3117https://orcid.org/0000-0002-3919-018501344847419627Ruiz Villavicencio, Ricardo EdmundoVillanueva Figueroa, Rosa ElviraCampana Añasco De Mejia, Teresa De Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVelasquez_HJA-SD.pdfVelasquez_HJA-SD.pdfapplication/pdf2568940https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154244/1/Velasquez_HJA-SD.pdf40e2e62a318c7f9cd5b1bcd9a0800c64MD51Velasquez_HJA-IT.pdfVelasquez_HJA-IT.pdfapplication/pdf6053667https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154244/2/Velasquez_HJA-IT.pdf82b9d53babaf749674c01c6e5f7dffcaMD52Velasquez_HJA.pdfVelasquez_HJA.pdfapplication/pdf2641389https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154244/3/Velasquez_HJA.pdf8f2b979a9dec9cfc9fbb11a4a23aeb9cMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154244/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVelasquez_HJA-SD.pdf.txtVelasquez_HJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain116400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154244/5/Velasquez_HJA-SD.pdf.txta75ae843f4d134adfbdeae27d3ed3405MD55Velasquez_HJA-IT.pdf.txtVelasquez_HJA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3055https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154244/7/Velasquez_HJA-IT.pdf.txt3e59a9d44820fcd623e2b003d6186608MD57Velasquez_HJA.pdf.txtVelasquez_HJA.pdf.txtExtracted texttext/plain118686https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154244/9/Velasquez_HJA.pdf.txt92b345b9cff8754b57192c3dd9dd773cMD59THUMBNAILVelasquez_HJA-SD.pdf.jpgVelasquez_HJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5573https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154244/6/Velasquez_HJA-SD.pdf.jpgcc5a1fee1a99b6bf188d0414fecb1335MD56Velasquez_HJA-IT.pdf.jpgVelasquez_HJA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5224https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154244/8/Velasquez_HJA-IT.pdf.jpgdb7b193cc93dd0ded8223c434ce7968dMD58Velasquez_HJA.pdf.jpgVelasquez_HJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5573https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154244/10/Velasquez_HJA.pdf.jpgcc5a1fee1a99b6bf188d0414fecb1335MD51020.500.12692/154244oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1542442024-11-24 22:33:51.335Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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