Estilos de liderazgo y motivación laboral en los trabajadores de un Policlínico Policial de Cajamarca, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación Estilos de liderazgo y motivación laboral en los trabajadores de un Policlínico Policial de Cajamarca, responde al tercer objetivo de desarrollo sostenible el cual se titula Salud y Bienestar, que busca promover el cuidado de la salud del ciudadano, lo cual en este caso deb...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Garcia Huaman, Any Yanela
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149137
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/149137
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Motivación laboral
Líder
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
Descripción
Sumario:La presente investigación Estilos de liderazgo y motivación laboral en los trabajadores de un Policlínico Policial de Cajamarca, responde al tercer objetivo de desarrollo sostenible el cual se titula Salud y Bienestar, que busca promover el cuidado de la salud del ciudadano, lo cual en este caso debe ser brindado por la entidad en la que laboran y otras instancias para una adecuada salud física y mental. Por lo cual, en este estudio se obtuvo como objetivo principal dentro de la investigación determinar la relación entre estilos de liderazgo y motivación laboral en los trabajadores de un policlínico policial de Cajamarca, 2024, siendo esta una investigación de tipo básica con un diseño no experimental, transversal y correlacional, aplicada en una muestra de 35 colaboradores del policlínico policial. Se obtuvo como resultados la existencia relación positiva baja significativa entre la motivación laboral y los estilos de liderazgo de los trabajadores pertenecientes a un policlínico policial (p<0.05; 0.2≤ r ≤0.39), al tener un p valor menor a 0.05, pero mayor a 0.01 y un índice de correlación de 0.352. Concluyendo que si existe relación positiva baja significativa a mayor nivel de liderazgo mayor será la motivación de los colaboradores.
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