Gestión de almacenes para mejorar la productividad del área de almacén de suministros de la empresa Sas Ingetecc S.A.C., El Agustino, 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación se lleva a cabo en el área de almacén de suministros de la empresa Sas Ingetecc S.A.C., con la finalidad de mejorar su productividad, eliminando las rupturas de stock, organizar el almacén y mejorar la clasificación de los materiales todo esto con el fin de proveer los sumi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gonzales Javier, Yhancarlos Claudio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/52652
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/52652
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Almacenes - Administración
Logística empresarial
Gestión de procesos
Administración de la producción
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description La presente investigación se lleva a cabo en el área de almacén de suministros de la empresa Sas Ingetecc S.A.C., con la finalidad de mejorar su productividad, eliminando las rupturas de stock, organizar el almacén y mejorar la clasificación de los materiales todo esto con el fin de proveer los suministros en el tiempo adecuado para realizar los trabajos de mantenimientos y ejecución de proyectos. Para solucionar estas deficiencias se propone la aplicación de la gestión de almacenes, con el apoyo de herramientas de ingeniería como las 5S para clasificar, ordenar y mantener la limpieza, DAP (diagrama de análisis de procesos) con la finalidad de implementar procesos en almacén para entradas y salidas de suministros y mejorar la distribución de almacén. Esto no solo contribuirá a incrementar la productividad 40% la cual se está midiendo a través de sus dimensiones de eficiencia la cual se encontró en 67% y eficacia en 57%. La población y la muestra fueron las mismas, basándose en 30 días antes y después de la implementación. Como resultado obtuvimos mejoras en la productividad la cual subió un 32% de igual manera la eficiencia se incrementó un 22% y la eficacia también mejoró un 24%. Para conservar la eficacia y eficiencia del almacén de suministros e incrementar el nivel de cumplimiento de despacho,mantener orden en almacén y la distribución de la misma se deberá llevar acabo inventarios quincenales a fin de controlar estrictamente el stock así contar con información concreta que sirva para la toma de decisiones y que los trabajos que se realicen, no disminuya la productividad a causa de la falta de suministros en los proyectos de la empresa. La investigación es de finalidad aplicada, diseño experimental, enfoque cuantitativo, nivel explicativo.
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Esto no solo contribuirá a incrementar la productividad 40% la cual se está midiendo a través de sus dimensiones de eficiencia la cual se encontró en 67% y eficacia en 57%. La población y la muestra fueron las mismas, basándose en 30 días antes y después de la implementación. Como resultado obtuvimos mejoras en la productividad la cual subió un 32% de igual manera la eficiencia se incrementó un 22% y la eficacia también mejoró un 24%. Para conservar la eficacia y eficiencia del almacén de suministros e incrementar el nivel de cumplimiento de despacho,mantener orden en almacén y la distribución de la misma se deberá llevar acabo inventarios quincenales a fin de controlar estrictamente el stock así contar con información concreta que sirva para la toma de decisiones y que los trabajos que se realicen, no disminuya la productividad a causa de la falta de suministros en los proyectos de la empresa. 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Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial10400346https://orcid.org/0000-0001-6846-083743678586722026Bravo Rojas, Leonidas ManuelMalpartida Gutierrez, Jorge NelsonPaz Campaña, Augusto Edwardhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGonzales_JYC-SD.pdfGonzales_JYC-SD.pdfapplication/pdf3145075https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52652/4/Gonzales_JYC-SD.pdf127644ad7bab82f2ed330c0e52aeb9a7MD54Gonzales_JYC.pdfGonzales_JYC.pdfapplication/pdf3142209https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52652/5/Gonzales_JYC.pdfc6258310cfb39646f0a822004fd20d96MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52652/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGonzales_JYC-SD.pdf.txtGonzales_JYC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain9098https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52652/6/Gonzales_JYC-SD.pdf.txtb48d16623945ef0185bd820b74b43cb6MD56Gonzales_JYC.pdf.txtGonzales_JYC.pdf.txtExtracted texttext/plain192442https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52652/8/Gonzales_JYC.pdf.txtab2f2fdceda7f433b8da1c625617632fMD58THUMBNAILGonzales_JYC-SD.pdf.jpgGonzales_JYC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4552https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52652/7/Gonzales_JYC-SD.pdf.jpg3152fa25219de0c55a7e2f87a2dc4a0dMD57Gonzales_JYC.pdf.jpgGonzales_JYC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4552https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52652/9/Gonzales_JYC.pdf.jpg3152fa25219de0c55a7e2f87a2dc4a0dMD5920.500.12692/52652oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/526522023-06-27 22:17:52.63Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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