Metodología SMED y su efecto en la productividad en el área de producción de balones de 10 kg de la empresa Costa Gas, Chiclayo, Lambayeque, Perú, 2022
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación titulado “Metodología SMED y su efecto en la productividad en el área de producción de balones de 10 kg de la empresa Costa Gas, Chiclayo, Lambayeque, Perú, 2022”, comprende como finalidad emplear de forma adecuada la metodología SMED, con este fin es imprescindi...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/104968 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/104968 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Productividad Industrial Gestión empresarial Producción https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 |
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El presente trabajo de investigación titulado “Metodología SMED y su efecto en la productividad en el área de producción de balones de 10 kg de la empresa Costa Gas, Chiclayo, Lambayeque, Perú, 2022”, comprende como finalidad emplear de forma adecuada la metodología SMED, con este fin es imprescindible analizar y comprender los pasos de su aplicación, permitiendo transformar actividades internas a externas, con la finalidad de mejorar las condiciones de envasado, disminuyendo la duración de cambio de referencia y ampliar la disponibilidad de máquina. La investigación se planteó conforme el diseño preexperimental del tipo cuantitativo, por lo que, la población está determinada por los registros diarios del área de producción, la duración que se planteó en el presente estudio fue de 2 meses, partiendo 23 días antes de la metodología SMED y 23 días después de su aplicación. El método utilizado para recaudar datos fueron la observación y análisis documental, las herramientas empleadas fueron la guía de observación, guía de análisis de documentos, cronómetro y videograbación, así mismo, para el análisis de datos se empleó Microsoft Excel y SPSS, disponiendo de los gráficos y tablas examinadas. Finalmente se concluye que al emplear la metodología SMED se disminuye el tiempo empleado en el cambio de referencia a 104.8, de esta forma se incrementa la productividad de 59.13% a 81.62% |
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La investigación se planteó conforme el diseño preexperimental del tipo cuantitativo, por lo que, la población está determinada por los registros diarios del área de producción, la duración que se planteó en el presente estudio fue de 2 meses, partiendo 23 días antes de la metodología SMED y 23 días después de su aplicación. El método utilizado para recaudar datos fueron la observación y análisis documental, las herramientas empleadas fueron la guía de observación, guía de análisis de documentos, cronómetro y videograbación, así mismo, para el análisis de datos se empleó Microsoft Excel y SPSS, disponiendo de los gráficos y tablas examinadas. Finalmente se concluye que al emplear la metodología SMED se disminuye el tiempo empleado en el cambio de referencia a 104.8, de esta forma se incrementa la productividad de 59.13% a 81.62%ChepénEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividad IndustrialGestión empresarialProducciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Metodología SMED y su efecto en la productividad en el área de producción de balones de 10 kg de la empresa Costa Gas, Chiclayo, Lambayeque, Perú, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial4194738040598040https://orcid.org/0000-0002-4862-1397https://orcid.org/0000-0002-6976-48727336232174653194722026Garcia Juarez, Hugo DanielPurihuaman Leonardo, Celso NazarioMendoza Zuta, Jannie Carollhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALEneque_CJK-Nuñez_RKR-SD.pdfEneque_CJK-Nuñez_RKR-SD.pdfapplication/pdf1435142https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104968/1/Eneque_CJK-Nu%c3%b1ez_RKR-SD.pdf11e4c831c2587d38832fa0ecc1c1ef7aMD51Eneque_CJK-Nuñez_RKR.pdfEneque_CJK-Nuñez_RKR.pdfapplication/pdf1467195https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104968/2/Eneque_CJK-Nu%c3%b1ez_RKR.pdf6a27fd09ef58003c4a31cba9c0181d63MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104968/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTEneque_CJK-Nuñez_RKR-SD.pdf.txtEneque_CJK-Nuñez_RKR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain90058https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104968/4/Eneque_CJK-Nu%c3%b1ez_RKR-SD.pdf.txt9fc3328f0b8a8e6acb1b28981e871394MD54Eneque_CJK-Nuñez_RKR.pdf.txtEneque_CJK-Nuñez_RKR.pdf.txtExtracted texttext/plain95186https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104968/6/Eneque_CJK-Nu%c3%b1ez_RKR.pdf.txt41c4af55637859dfe5dafce5f7b894a7MD56THUMBNAILEneque_CJK-Nuñez_RKR-SD.pdf.jpgEneque_CJK-Nuñez_RKR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5370https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104968/5/Eneque_CJK-Nu%c3%b1ez_RKR-SD.pdf.jpge3feab42e15c07e7f50c51276c16fba5MD55Eneque_CJK-Nuñez_RKR.pdf.jpgEneque_CJK-Nuñez_RKR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5370https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104968/7/Eneque_CJK-Nu%c3%b1ez_RKR.pdf.jpge3feab42e15c07e7f50c51276c16fba5MD5720.500.12692/104968oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1049682023-01-26 22:21:52.346Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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