Propuesta de mejora de la gestión de almacenes para incrementar la eficiencia logística de la empresa Corporación Pesquera ICEF S.A.C. Chimbote 2017
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada “Propuesta de mejora de la gestión de almacenes para incrementar la eficiencia logística de la empresa Corporación Pesquera ICEF S.A.C. Chimbote 2017”, enmarcado en las teorías de la gestión de almacenes; para lo cual empleó el método deductivo, con una investigaci...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2017 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/17086 |
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La presente investigación titulada “Propuesta de mejora de la gestión de almacenes para incrementar la eficiencia logística de la empresa Corporación Pesquera ICEF S.A.C. Chimbote 2017”, enmarcado en las teorías de la gestión de almacenes; para lo cual empleó el método deductivo, con una investigación de tipo pre experimental aplicándolo a una población o muestra de Muestra; Almacén de producto terminado de conservas, muestreo no Probabilístico, criterio personal e intencional del investigador, criterios de inclusión almacén de producto terminado de conservas, Espacios en metros cuadrados del almacén de producto terminado de conservas, criterios de exclusión, almacén de producto terminado de planta de harina, espacios en metros cuadrados del almacén de producto terminado de planta de harina. Para lo cual empleó como técnicas Diagrama de causa y efecto, Diagrama de Pareto, Índice de rotación, método Guerchet, Software CAD, Formato de ubicación de las codificaciones, Diagrama analítico de proceso, Diagrama de recorrido, manual de funciones y manual de procedimientos. Obteniendo como principales resultados se logró una disminución de tiempos recepción de productos las actividades productivas eran de 57%, y las improductivas eran de 43%, con la nueva distribución se aumentó las actividades productivas a un 81%, y las improductivas se redujeron a 19%, Para la ubicación de productos las actividades productivas eran de 65%, y las improductivas eran de 35%, con la nueva distribución se aumentó las actividades productivas a un 100%, y las improductivas se redujeron, para el procedimiento de despacho de productos las actividades productivas eran de 81%, y las improductivas eran de 19%, con la nueva distribución se aumentó las actividades productivas a un 94%, y las improductivas se redujeron a 6%.. Lo que me permite concluir que La mejora de la gestión de almacenes permitió incrementar la eficiencia logística en la empresa corporación pesquera ICEF S.A.C. |
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