Trabajo remoto y gestión por resultados en el módulo básico de justicia de una provincia de Amazonas, 2024

Descripción del Articulo

La investigación se centró en el Objetivo de Desarrollo Sostenible N° 08 enfocado en el trabajo decente y el crecimiento económico; como Objetivo meta 8.2 lograr altos niveles de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación. El estudio tuvo como o...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cuipal Casariego, Luis Gabriel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162404
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Trabajo remoto
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description La investigación se centró en el Objetivo de Desarrollo Sostenible N° 08 enfocado en el trabajo decente y el crecimiento económico; como Objetivo meta 8.2 lograr altos niveles de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación. El estudio tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el trabajo remoto y gestión por resultados en el Módulo Básico de justicia de una provincia de Amazonas, fue una investigación tipo básica, diseño no experimental de corte transversal, de método deductivo, con enfoque cuantitativo de nivel correlacional, se aplicó la técnica de la encuesta y el instrumento cuestionario que consta de 54 preguntas, utilizando una muestra de 55 colaboradores. Se emplearon técnicas de recolección de datos y encuestas validadas por 3 expertos y con alta confiabilidad según el alfa de Cronbach de V1:0.907 Y V2: 0.953. Resultados se evidenció una relación significativa positiva alta entre trabajo remoto y gestión por resultados, con un coeficiente de Spearman de 0.725, esto indicó que las mejoras en el trabajo remoto, como flexibilidad laboral y acceso a tecnología, influyeron directamente en una gestión más eficiente, por lo tanto, se acepta la hipótesis general propuesta.
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Se emplearon técnicas de recolección de datos y encuestas validadas por 3 expertos y con alta confiabilidad según el alfa de Cronbach de V1:0.907 Y V2: 0.953. Resultados se evidenció una relación significativa positiva alta entre trabajo remoto y gestión por resultados, con un coeficiente de Spearman de 0.725, esto indicó que las mejoras en el trabajo remoto, como flexibilidad laboral y acceso a tecnología, influyeron directamente en una gestión más eficiente, por lo tanto, se acepta la hipótesis general propuesta.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTrabajo remotoProductividad laboralGestión por resultadoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Trabajo remoto y gestión por resultados en el módulo básico de justicia de una provincia de Amazonas, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública16739801https://orcid.org/0000-0002-1993-345547433174417477Fernandez Altamirano, Antony Esmit FrancoHeredia Llatas, Flor DeliciaCarmona Brenis, Marco Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCuipal_CLG-SD.pdfCuipal_CLG-SD.pdfapplication/pdf1377668https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162404/1/Cuipal_CLG-SD.pdf0d357064904c2152e0f3e166854182b0MD51Cuipal_CLG-IT.pdfCuipal_CLG-IT.pdfapplication/pdf4613144https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162404/2/Cuipal_CLG-IT.pdf93f382d2c3c07e73b251c30f450bd229MD52Cuipal_CLG.pdfCuipal_CLG.pdfapplication/pdf1409842https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162404/3/Cuipal_CLG.pdff1f783b749b376e0d575289b08dad546MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162404/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCuipal_CLG-SD.pdf.txtCuipal_CLG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain134318https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162404/5/Cuipal_CLG-SD.pdf.txtb888f65dded0a9104eee2e67f159487aMD55Cuipal_CLG-IT.pdf.txtCuipal_CLG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3528https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162404/7/Cuipal_CLG-IT.pdf.txt387bd3633e0bbdad91b05b1c22593f96MD57Cuipal_CLG.pdf.txtCuipal_CLG.pdf.txtExtracted texttext/plain136500https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162404/9/Cuipal_CLG.pdf.txt73a435904b21a1d87201f333c1cbfb9dMD59THUMBNAILCuipal_CLG-SD.pdf.jpgCuipal_CLG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5044https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162404/6/Cuipal_CLG-SD.pdf.jpgd4e184d539fac2aee5e5b99e9d22c657MD56Cuipal_CLG-IT.pdf.jpgCuipal_CLG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4190https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162404/8/Cuipal_CLG-IT.pdf.jpga65d4bf119ee99dce42097f6cb8e79dcMD58Cuipal_CLG.pdf.jpgCuipal_CLG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5044https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162404/10/Cuipal_CLG.pdf.jpgd4e184d539fac2aee5e5b99e9d22c657MD51020.500.12692/162404oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1624042025-03-11 22:17:56.488Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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