Gestión remunerativa y satisfacción laboral en trabajadores administrativos de la Unidad Ejecutora 400 Salud Bajo Mayo, 2021
Descripción del Articulo
La investigación titulada: “Gestión remunerativa y satisfacción laboral en trabajadores administrativos de la Unidad Ejecutora 400 Salud Bajo Mayo, 2021”; tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre la gestión remunerativa y la satisfacción laboral de los trabajadores administ...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/81687 |
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La investigación titulada: “Gestión remunerativa y satisfacción laboral en trabajadores administrativos de la Unidad Ejecutora 400 Salud Bajo Mayo, 2021”; tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre la gestión remunerativa y la satisfacción laboral de los trabajadores administrativos de la Unidad Ejecutora 400 Salud Bajo Mayo, 2021. La metodología fue de investigación básica, de nivel descriptivo correlacional y el diseño fue no experimental – transversal, cuya población se tomó en cuenta a 197 colaboradores y la muestra de 37 trabajadores administrativos bajo el decreto legislativo 276 , asimismo para la recolección de datos se empleó la técnica del cuestionario , en los resultados se presenta una correlación de Spearman= 0,729 , con significancia bilateral de 0,000; concluyendo que la gestión remunerativa tiene relación con la satisfacción laboral en un 53,14%. al mismo tiempo existe un nivel regular en gestión remunerativa en los trabajadores administrativos donde el 57 % indicaron que es regular, el 27 % bueno y el 16 % malo, el nivel de satisfacción laboral fue de nivel regular en un 65 % y el 35% bueno, siendo una alerta para la institución con respecto a la satisfacción que tienen al momento de realizar sus labores. |
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La metodología fue de investigación básica, de nivel descriptivo correlacional y el diseño fue no experimental – transversal, cuya población se tomó en cuenta a 197 colaboradores y la muestra de 37 trabajadores administrativos bajo el decreto legislativo 276 , asimismo para la recolección de datos se empleó la técnica del cuestionario , en los resultados se presenta una correlación de Spearman= 0,729 , con significancia bilateral de 0,000; concluyendo que la gestión remunerativa tiene relación con la satisfacción laboral en un 53,14%. al mismo tiempo existe un nivel regular en gestión remunerativa en los trabajadores administrativos donde el 57 % indicaron que es regular, el 27 % bueno y el 16 % malo, el nivel de satisfacción laboral fue de nivel regular en un 65 % y el 35% bueno, siendo una alerta para la institución con respecto a la satisfacción que tienen al momento de realizar sus labores.TarapotoEscuela de PosgradoReformas y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalInnovación tecnológica y desarrollo sostenibleSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSatisfacción laboralCondiciones laboralesGestión de saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión remunerativa y satisfacción laboral en trabajadores administrativos de la Unidad Ejecutora 400 Salud Bajo Mayo, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública17623582https://orcid.org/0000-0001-5490-054747194768417477Garcia Ramirez, GustavoHeredia Baca, Gladis MaribelEncomenderos Bancallan, Ivo Martinhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLópez_UJDC-SD.pdfLópez_UJDC-SD.pdfapplication/pdf1903028https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81687/1/L%c3%b3pez_UJDC-SD.pdf9dbe43d445417adea0ca0ebab6b780b5MD51López_UJDC.pdfLópez_UJDC.pdfapplication/pdf1942608https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81687/2/L%c3%b3pez_UJDC.pdfa9f6c19ca84d2093e6682c48b206bf3bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81687/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLópez_UJDC-SD.pdf.txtLópez_UJDC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain85131https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81687/4/L%c3%b3pez_UJDC-SD.pdf.txt8f94a1032328074cb1d7bc4f177af47fMD54López_UJDC.pdf.txtLópez_UJDC.pdf.txtExtracted texttext/plain89904https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81687/6/L%c3%b3pez_UJDC.pdf.txtd559b6641913a0e055b0d193dce5cfc1MD56THUMBNAILLópez_UJDC-SD.pdf.jpgLópez_UJDC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5118https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81687/5/L%c3%b3pez_UJDC-SD.pdf.jpg174301d8f78c6e9ef9ae44068cef416aMD55López_UJDC.pdf.jpgLópez_UJDC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5118https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81687/7/L%c3%b3pez_UJDC.pdf.jpg174301d8f78c6e9ef9ae44068cef416aMD5720.500.12692/81687oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/816872022-02-27 22:09:14.31Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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