Cambio tecnológico y control operativo en una empresa de transporte de Los Olivos, 2024

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue establecer la asociación entre el cambio tecnológico y control operativo en una empresa de transporte en Los Olivos, 2024. La implementación tecnológica es un factor crucial para mejorar el control operativo y brindar un servicio eficiente y sostenible, alineándos...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Ordinola Nuñez, Cinthya Wereniz, Vargas Calsina, Nedya Veronica
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/168345
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Materia:Cambio tecnológico
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description El objetivo de la investigación fue establecer la asociación entre el cambio tecnológico y control operativo en una empresa de transporte en Los Olivos, 2024. La implementación tecnológica es un factor crucial para mejorar el control operativo y brindar un servicio eficiente y sostenible, alineándose con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 8, donde promueve el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, según web (www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo- sostenible/). Con referencia a la metodología empleada fue tipo básica orienta, diseño no experimental – transversal, enfoque cuantitativo y nivel correlacional. Además, la población estuvo conformada por 60 colaboradores administrativos y fue de tipo censal. S e utilizó la encuesta como técnica para la recolección de los datos, siendo el instrumento dos cuestionarios por ambas variables. El análisis descriptivo e inferencial demostraron que el cambio tecnológico, según el 75% de los encuestados, control operativo, según el 68.33% de los encuestados, tienen un nivel regular. Se concluye que existe correlación positiva media (Rho Spearman=0,489) y (sig=0,000) entre ambas variables.
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Además, la población estuvo conformada por 60 colaboradores administrativos y fue de tipo censal. S e utilizó la encuesta como técnica para la recolección de los datos, siendo el instrumento dos cuestionarios por ambas variables. El análisis descriptivo e inferencial demostraron que el cambio tecnológico, según el 75% de los encuestados, control operativo, según el 68.33% de los encuestados, tienen un nivel regular. Se concluye que existe correlación positiva media (Rho Spearman=0,489) y (sig=0,000) entre ambas variables.Lima NorteEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCambio tecnológicoAutomatizaciónGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cambio tecnológico y control operativo en una empresa de transporte de Los Olivos, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración de Empresas09629458https://orcid.org/0000-0002-7543-92754696808275948169413056Ramos Moreno, Edison WilliamsRamos Pantoja, Fernando EliseoLuna Gamarra, Magaly Erickahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALOrdinola_NCW-Vasgas_CNV-SD.pdfOrdinola_NCW-Vasgas_CNV-SD.pdfapplication/pdf2735484https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168345/1/Ordinola_NCW-Vasgas_CNV-SD.pdf1f7ed0f684cea4ba056b626430fe8b56MD51Ordinola_NCW-Vasgas_CNV.pdfOrdinola_NCW-Vasgas_CNV.pdfapplication/pdf1642796https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168345/2/Ordinola_NCW-Vasgas_CNV.pdf5189c2632cc84148a6cd40a064baa6e2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168345/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTOrdinola_NCW-Vasgas_CNV-SD.pdf.txtOrdinola_NCW-Vasgas_CNV-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain66605https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168345/4/Ordinola_NCW-Vasgas_CNV-SD.pdf.txt69b8b2a01c6169d767119a52ffdaefb6MD54Ordinola_NCW-Vasgas_CNV.pdf.txtOrdinola_NCW-Vasgas_CNV.pdf.txtExtracted texttext/plain91263https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168345/6/Ordinola_NCW-Vasgas_CNV.pdf.txt78ec3d29ff86dfa872d1b03babbb28bbMD56THUMBNAILOrdinola_NCW-Vasgas_CNV-SD.pdf.jpgOrdinola_NCW-Vasgas_CNV-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4425https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168345/5/Ordinola_NCW-Vasgas_CNV-SD.pdf.jpg066030fea09beef8c3bab2ca26e5fe94MD55Ordinola_NCW-Vasgas_CNV.pdf.jpgOrdinola_NCW-Vasgas_CNV.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4752https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168345/7/Ordinola_NCW-Vasgas_CNV.pdf.jpg68ccf003c5946e36a9f260d752309913MD5720.500.12692/168345oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1683452025-08-20 22:32:23.687Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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