Propuesta de un sistema de control interno en el grupo Carita Feliz srl

• Autor: Sánchez Vivas, Isbehel Estela Elizabeth
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2011
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/130218
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/130218
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Sistema de control interno; Control de inventarios; Liquidez; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo tuvo como objetivo principal determinar cuáles son los problemas que genera la falta de un Sistema de Control Interno en el Grupo Carita Feliz SRL y proponer un Sistema de Control Interno en el Grupo Carita Feliz SRL. La metodología que se ha utilizado es la investigación no experimental, descriptiva, no correlacional y transversal, en el cual se trabajó con el 100% de la población mediante la distribución de frecuencias. Para realizar el presente estudio se ha planteado utilizar como técnica de recolección de datos el análisis documentario y las entrevistas; los cuales nos dan como resultado que en la empresa se necesita la implementación de un sistema de control interno adecuado, especializado y de acuerdo a las necesidades de esta, logrando así el crecimiento económico y financiero, proporcionándole información adecuada para la toma de decisiones, además nos dan a conocer que la empresa no cuenta con una buena liquidez lo cual va a ocasionar que no pueda cumplir con el pago de sus obligaciones y que esta deuda a corto plazo vaya creciendo a través de los años perjudicando así a la entidad, otro es que el control de inventarios que se realiza no es el adecuado ya que este no se ejecuta de manera continua y constante, con una supervisión adecúa y acorde a este ámbito; lo cual perjudicaría en el manejo de los inventarios hecho por la empresa; por ultimo decimos que en la empresa hay incumplimiento en el manual de organización y funciones, ya que se ve reflejado en las entrevistas realizadas, en la cual nos dan a conocer que aunque el personal sabe de la existencia e importancia del manual, hacen caso omiso al cumplimiento de este, perjudicando así al crecimiento de la empresa.