Efecto del liderazgo transformacional en la productividad laboral del personal de un instituto superior tecnológico de Chiclayo, 2024

Descripción del Articulo

El presente estudio considero como parte del objeto de desarrollo sostenible (ODS) 8, meta 3 y 8, que refuerza y promueven la implementación de actividades en las organizaciones, así como la protección de la salud laboral y trabajo seguro en los trabajadores, cuyo objetivo general es analizar el efe...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Granados Delgado, Milagros Martina
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160991
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo transformacional
Productividad laboral
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description El presente estudio considero como parte del objeto de desarrollo sostenible (ODS) 8, meta 3 y 8, que refuerza y promueven la implementación de actividades en las organizaciones, así como la protección de la salud laboral y trabajo seguro en los trabajadores, cuyo objetivo general es analizar el efecto del liderazgo transformacional en la productividad laboral en una institucional superior tecnológica en Chiclayo, 2014, a la vez, el estudio fue tipo básica, nivel explicativo, enfoque cuantitativo, y diseño no experimental. Su población y muestra constó de 46 personas. Se empleó la técnica de la encuesta, e instrumento fue el cuestionario, se designó 33 preguntas en escala de Likert, para liderazgo transformacional 18 y 15 para productividad laboral. Los resultados demostraron una relación positiva óptima con un Rho de Spearman del 0.829, lo que significa la asociatividad entre liderazgo transformacional y productividad laboral, asimismo alcanzó una significancia del 0.000, por otro lado, se indica que existe un efecto representado por un 0.712 sobre la productividad laboral. Finalmente se concluyó que al incremento de nuestra percepción de una unidad el efecto será positivo sobre la productividad laboral en el personal de la institución.
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Los resultados demostraron una relación positiva óptima con un Rho de Spearman del 0.829, lo que significa la asociatividad entre liderazgo transformacional y productividad laboral, asimismo alcanzó una significancia del 0.000, por otro lado, se indica que existe un efecto representado por un 0.712 sobre la productividad laboral. Finalmente se concluyó que al incremento de nuestra percepción de una unidad el efecto será positivo sobre la productividad laboral en el personal de la institución.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgo transformacionalProductividad laboralSatisfacción laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Efecto del liderazgo transformacional en la productividad laboral del personal de un instituto superior tecnológico de Chiclayo, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Administración de Negocios - MBA4242237641154520https://orcid.org/0000-0002-2275-7106https://orcid.org/0000-0001-8100-505445962336413207Sobrino Olea, Angelica YulianaMendoza Banda, Tania YaselyPisfil Benites, Nilthon Ivanhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGranados_DMM-SD.pdfGranados_DMM-SD.pdfapplication/pdf2678172https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160991/1/Granados_DMM-SD.pdf91ded4a35a0e523e183d43937d106d3dMD51Granados_DMM-IT.pdfGranados_DMM-IT.pdfapplication/pdf4957391https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160991/2/Granados_DMM-IT.pdf49cbfd85f5ca0bd7a838cbb780196a33MD52Granados_DMM.pdfGranados_DMM.pdfapplication/pdf4744960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160991/3/Granados_DMM.pdfa8957513b85c789a5a6fdafe3110c608MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160991/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGranados_DMM-SD.pdf.txtGranados_DMM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain115769https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160991/5/Granados_DMM-SD.pdf.txt43a39c52a34dd07443158233ca57d1a4MD55Granados_DMM-IT.pdf.txtGranados_DMM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2201https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160991/7/Granados_DMM-IT.pdf.txtc3de80288fbc7772cefeec6e2063e7d3MD57Granados_DMM.pdf.txtGranados_DMM.pdf.txtExtracted texttext/plain118068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160991/9/Granados_DMM.pdf.txtc4fdfe88afc20c6febaac9892776ec72MD59THUMBNAILGranados_DMM-SD.pdf.jpgGranados_DMM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5439https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160991/6/Granados_DMM-SD.pdf.jpgaed87fd4925f3d40bb923626170637afMD56Granados_DMM-IT.pdf.jpgGranados_DMM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4481https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160991/8/Granados_DMM-IT.pdf.jpgbc38d3f32bac26e0939148e664e0d4f7MD58Granados_DMM.pdf.jpgGranados_DMM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5439https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160991/10/Granados_DMM.pdf.jpgaed87fd4925f3d40bb923626170637afMD51020.500.12692/160991oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1609912025-02-25 22:18:42.022Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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