Clima organizacional y satisfacción laboral en los docentes de la Institución Educativa N° 3041 en el distrito de San Martin de Porres en el año 2012

Descripción del Articulo

El principal objetivo de esta investigación es establecer la relación o correspondencia entre el Clima Organizacional y la satisfacción laboran en los docentes de la Institución Educativa Nª3041 del distrito de San Martín de Porres en el año 2012. El diseño de estudio fue descriptivo correlacional l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Condorchúa Bravo, Gladys Edith
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2013
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/142308
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/142308
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Clima organizacional
Estrategias educativas
Aprendizaje pedagógico
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description El principal objetivo de esta investigación es establecer la relación o correspondencia entre el Clima Organizacional y la satisfacción laboran en los docentes de la Institución Educativa Nª3041 del distrito de San Martín de Porres en el año 2012. El diseño de estudio fue descriptivo correlacional los datos estadísticos que sostienen ésta investigación vienen de los resultados obtenidos de la aplicación de los instrumentos como encuestas debidamente validadas a través de pruebas pilotos y con la confiabilidad y validez respectivas a través del correspondiente estudio técnico de dichas pruebas. Las mismas que fueron aplicadas a 80 docentes. Una de ellas fue para a medir el clima organizacional y la otra la satisfacción laboral en los docentes. Según los resultados analizados es importante destacar que para el 41,3 % de los docentes el clima organizacional de la institución educativa N° 3041 es del nivel promedio o regular, para el 21,3 % es mala, para el 18% Excelente; por tanto se trata de una institución como la mayoría de las instituciones públicas con una organización no muy buena, más cuando la información procede de la percepción de los mismos docentes. En cuanto al nivel de satisfacción laboral la tendencia esta inclinada a los niveles más bajos, es así que el 66,65 % expresan que están totalmente insatisfechos y el 16,75 % están bastante insatisfechos, cuya suma de insatisfacción alcanza un 83,40 %, cifra muy significativa que demuestra que tanto el clima organizacional como la satisfacción de los docentes no son buenos.
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Según los resultados analizados es importante destacar que para el 41,3 % de los docentes el clima organizacional de la institución educativa N° 3041 es del nivel promedio o regular, para el 21,3 % es mala, para el 18% Excelente; por tanto se trata de una institución como la mayoría de las instituciones públicas con una organización no muy buena, más cuando la información procede de la percepción de los mismos docentes. En cuanto al nivel de satisfacción laboral la tendencia esta inclinada a los niveles más bajos, es así que el 66,65 % expresan que están totalmente insatisfechos y el 16,75 % están bastante insatisfechos, cuya suma de insatisfacción alcanza un 83,40 %, cifra muy significativa que demuestra que tanto el clima organizacional como la satisfacción de los docentes no son buenos.Lima NorteEscuela de PosgradoEvaluación y AprendizajeEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima organizacionalEstrategias educativasAprendizaje pedagógicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Clima organizacional y satisfacción laboral en los docentes de la Institución Educativa N° 3041 en el distrito de San Martin de Porres en el año 2012info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Educación con Mención en Docencia y Gestión EducativaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Educación con mención en Docencia y Gestión Educativa06451655https://orcid.org/0000-0001-7101-058908499070191097Lescano López, Galia Susanahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCondorchua_BGE-SD.pdfCondorchua_BGE-SD.pdfapplication/pdf72344https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142308/1/Condorchua_BGE-SD.pdf3179d1ed62c9c0da8bfb9352ddae2f9dMD51Condorchua_BGE.pdfCondorchua_BGE.pdfapplication/pdf1285877https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142308/2/Condorchua_BGE.pdf2b059ac1e797aad1ef27ff4e46fc4906MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142308/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCondorchua_BGE-SD.pdf.txtCondorchua_BGE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain8349https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142308/4/Condorchua_BGE-SD.pdf.txtdb13508e22152f857769da289d79be49MD54Condorchua_BGE.pdf.txtCondorchua_BGE.pdf.txtExtracted texttext/plain174147https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142308/6/Condorchua_BGE.pdf.txt75a7232f8f46e7b7036cd1b609a07de1MD56THUMBNAILCondorchua_BGE-SD.pdf.jpgCondorchua_BGE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4533https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142308/5/Condorchua_BGE-SD.pdf.jpg439d3976a668d0228ea7d5ec2e5433beMD55Condorchua_BGE.pdf.jpgCondorchua_BGE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4533https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142308/7/Condorchua_BGE.pdf.jpg439d3976a668d0228ea7d5ec2e5433beMD5720.500.12692/142308oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1423082024-06-04 22:05:16.495Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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