Gestión municipal y cumplimiento de metas e incentivos de una municipalidad provincial, Amazonas, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación busca contribuir con el Objetivo de Desarrollo sostenible (ODS) 17, sobre la relevancia de las alianzas sólidas para el desarrollo sostenible y fortalecimiento de las capacidades institucionales y el logro de metas efectivo. En ese sentido, tuvo como objetivo general determ...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/177424 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/177424 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación busca contribuir con el Objetivo de Desarrollo sostenible (ODS) 17, sobre la relevancia de las alianzas sólidas para el desarrollo sostenible y fortalecimiento de las capacidades institucionales y el logro de metas efectivo. En ese sentido, tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gestión municipal y el cumplimiento de metas e incentivos de la municipalidad provincial de Amazonas, 2023. Se usó una metodología de tipo básica, con un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental-transversal y de nivel correlacional, donde la muestra fueron 80 trabajadores de las áreas administrativas de la municipalidad, a quienes se les aplicó como instrumento el cuestionario. Los resultados evidenciados que la gestión municipal presento un nivel bueno con un 71.25%; mientras que el cumplimiento de metas e incentivos se encontró en un nivel regular con un 61.25%. Se concluye que, existe una relación significativa entre la gestión municipal y el cumplimiento de metas e incentivos de la municipalidad provincial de Condorcanqui, 2023, pues se obtuvo una correlación estadística positiva moderada entre las variables, lo que enfatiza que la gestión municipal desempeña un papel esencial para alcanzar las metas e incentivos, debiendo existir áreas de mejora para la optimización de resultados. |
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Los resultados evidenciados que la gestión municipal presento un nivel bueno con un 71.25%; mientras que el cumplimiento de metas e incentivos se encontró en un nivel regular con un 61.25%. Se concluye que, existe una relación significativa entre la gestión municipal y el cumplimiento de metas e incentivos de la municipalidad provincial de Condorcanqui, 2023, pues se obtuvo una correlación estadística positiva moderada entre las variables, lo que enfatiza que la gestión municipal desempeña un papel esencial para alcanzar las metas e incentivos, debiendo existir áreas de mejora para la optimización de resultados.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de políticas públicasDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónAdministraciónTrabajadorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión municipal y cumplimiento de metas e incentivos de una municipalidad provincial, Amazonas, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1918834341902997https://orcid.org/0000-0002-5241-6003https://orcid.org/0009-0001-5557-090345858671417477Noriega Angeles, Carlos AlbertoMejia Falcon, Victor EdicsonHorna Clavo, Edilbertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAguilar_WJK-SD.pdfAguilar_WJK-SD.pdfapplication/pdf813953https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/177424/1/Aguilar_WJK-SD.pdf66a610eea96e810519d34069bc6a04c1MD51Aguilar_WJK.pdfAguilar_WJK.pdfapplication/pdf1518833https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/177424/2/Aguilar_WJK.pdf53c77aa821342597726d1a4b1258854cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/177424/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAguilar_WJK-SD.pdf.txtAguilar_WJK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain109036https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/177424/4/Aguilar_WJK-SD.pdf.txtd55e5fc45f50a15efde6fb7be39ea0d6MD54Aguilar_WJK.pdf.txtAguilar_WJK.pdf.txtExtracted texttext/plain166142https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/177424/6/Aguilar_WJK.pdf.txtee545b109649198f5cb9eb85a996bafdMD56THUMBNAILAguilar_WJK-SD.pdf.jpgAguilar_WJK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/177424/5/Aguilar_WJK-SD.pdf.jpg9aa1609e02659fc071b27a9f4c533261MD55Aguilar_WJK.pdf.jpgAguilar_WJK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5164https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/177424/7/Aguilar_WJK.pdf.jpg52fe0fe0de1426256116f21b7ef4d251MD5720.500.12692/177424oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1774242026-01-22 22:29:11.321Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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