Optimización de procesos en la productividad del área de transportes en una empresa de consumo masivo, Lima 2025
Descripción del Articulo
El trabajo se basó en la ODS (08), el trabajo decente y crecimiento económico enfocado a la mejora continua de los procesos dentro del centro laboral, el objetivo de la investigación fue establecer la influencia entre la optimización de procesos y productividad del área de transportes en una empresa...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175167 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/175167 |
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| Materia: | Optimización Control Productividad Organización del trabajo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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El trabajo se basó en la ODS (08), el trabajo decente y crecimiento económico enfocado a la mejora continua de los procesos dentro del centro laboral, el objetivo de la investigación fue establecer la influencia entre la optimización de procesos y productividad del área de transportes en una empresa de consumo masivo Lima, 2025. En referencia a la metodología que se utilizo fue de tipo aplicada, diseño no experimental – transversal, de enfoque cuantitativo y correlacional – causal. Así mismo la población estuvo conformada por 50 colaboradores del área de transportes y la muestra fue de tipo censal. Se opto por la utilización de la encuesta como técnica de recolección de datos, siendo el cuestionario el instrumento para ambas variables en el estudio. Demostró el análisis descriptivo e inferencial que la optimización de procesos, según el 60% de los encuestados, y la productividad, según el 50% de los encuestados, tiene un nivel bueno. Se concluye que la correlación positiva moderada (p = 0.512\rho = 0.512) y (sig. <,001) entre la optimización de procesos y productividad en el área de transportes de una empresa de consumo masivo Lima, 2025. |
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Pajuelo Camones, Carlos HeraclidesMunguia Torres, Carlos Enrique2025-11-10T16:14:01Z2025-11-10T16:14:01Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12692/175167El trabajo se basó en la ODS (08), el trabajo decente y crecimiento económico enfocado a la mejora continua de los procesos dentro del centro laboral, el objetivo de la investigación fue establecer la influencia entre la optimización de procesos y productividad del área de transportes en una empresa de consumo masivo Lima, 2025. En referencia a la metodología que se utilizo fue de tipo aplicada, diseño no experimental – transversal, de enfoque cuantitativo y correlacional – causal. Así mismo la población estuvo conformada por 50 colaboradores del área de transportes y la muestra fue de tipo censal. Se opto por la utilización de la encuesta como técnica de recolección de datos, siendo el cuestionario el instrumento para ambas variables en el estudio. Demostró el análisis descriptivo e inferencial que la optimización de procesos, según el 60% de los encuestados, y la productividad, según el 50% de los encuestados, tiene un nivel bueno. Se concluye que la correlación positiva moderada (p = 0.512\rho = 0.512) y (sig. <,001) entre la optimización de procesos y productividad en el área de transportes de una empresa de consumo masivo Lima, 2025.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gerencia de Operaciones y LogísticaGestión LogísticaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVOptimizaciónControlProductividadOrganización del trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Optimización de procesos en la productividad del área de transportes en una empresa de consumo masivo, Lima 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gerencia de Operaciones y LogísticaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gerencia de Operaciones y Logística32117673https://orcid.org/0000-0003-1901-077042194876722157Chavez Mayta, Robert WilliePacheco Torres, Juan FranciscoPajuelo Camones, Carlos Heraclideshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMUNGUIA_TCE-SD.pdfMUNGUIA_TCE-SD.pdfapplication/pdf1058318https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175167/1/MUNGUIA_TCE-SD.pdfd7ed2c2fb205566584191d7633566aefMD51MUNGUIA_TCE.pdfMUNGUIA_TCE.pdfapplication/pdf3897403https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175167/2/MUNGUIA_TCE.pdf7c727574a8491088dd5cc5638fc113bbMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175167/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMUNGUIA_TCE-SD.pdf.txtMUNGUIA_TCE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain105668https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175167/4/MUNGUIA_TCE-SD.pdf.txt32aecdbffc7a58e5835237ccd5c5cb98MD54MUNGUIA_TCE.pdf.txtMUNGUIA_TCE.pdf.txtExtracted texttext/plain116435https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175167/6/MUNGUIA_TCE.pdf.txt0c793ae26e2dada7565c4c099f1d34d5MD56THUMBNAILMUNGUIA_TCE-SD.pdf.jpgMUNGUIA_TCE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5016https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175167/5/MUNGUIA_TCE-SD.pdf.jpg72aed852549035d0846e7d2fe35850b9MD55MUNGUIA_TCE.pdf.jpgMUNGUIA_TCE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5021https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175167/7/MUNGUIA_TCE.pdf.jpg7f57bd06015485d2609f4b097c2eb194MD5720.500.12692/175167oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1751672025-11-10 22:23:01.735Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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