Cultura organizacional y el compromiso laboral en la Caja Arequipa Agencia Abancay, Apurímac 2021
Descripción del Articulo
El objetivo de la presente investigación estuvo orientada a determinar la relación existente entre la cultura organizacional y el compromiso laboral en la empresa Caja Arequipa de la Agencia Abancay, Apurímac en el año 2021. Las teorías propuestas para la cultura organizacional fue aplicar la teoría...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/107840 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/107840 |
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El objetivo de la presente investigación estuvo orientada a determinar la relación existente entre la cultura organizacional y el compromiso laboral en la empresa Caja Arequipa de la Agencia Abancay, Apurímac en el año 2021. Las teorías propuestas para la cultura organizacional fue aplicar la teoría del desarrollo organizacional y para el compromiso laboral se basó en la teoría propuesta por Meyer y Allen con sus dimensiones afectivo, de continuación y normativo con un enfoque de gestión para la administración de recursos humanos. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo de tipo aplicada con diseño no experimental, transversal, de nivel correlacional, se utilizó un cuestionario para realizar el análisis de datos y emplear el análisis estadístico descriptivo e inferencial con la finalidad de estudiar las variables y dimensiones de estudio. Los resultados demostraron la aceptación de la hipótesis de estudio, para ello pudo ser verificado mediante la prueba de rho de Spearman en la que se obtuvo un valor de correlación 0,862 con interpretación positivo moderado, con una significancia bilateral 0,000 menor a 0,05 confirmando que el control patrimonial y los procesos administrativos están correlacionados en la Sociedad de Beneficencia del Cusco, 2021. |
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Los resultados demostraron la aceptación de la hipótesis de estudio, para ello pudo ser verificado mediante la prueba de rho de Spearman en la que se obtuvo un valor de correlación 0,862 con interpretación positivo moderado, con una significancia bilateral 0,000 menor a 0,05 confirmando que el control patrimonial y los procesos administrativos están correlacionados en la Sociedad de Beneficencia del Cusco, 2021.Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cultura organizacional y el compromiso laboral en la Caja Arequipa Agencia Abancay, Apurímac 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración06153553https://orcid.org/0000-0002-4489-848773143783413016Mairena Fox, Petronila LilianaJave Luna, Leonides OlenkaCasma Zárate, Carlos Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPanti_LSE-SD.pdfPanti_LSE-SD.pdfapplication/pdf2038675https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107840/1/Panti_LSE-SD.pdf3c85d449e407d1d32aebceaa1e832bf6MD51Panti_LSE.pdfPanti_LSE.pdfapplication/pdf2952163https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107840/2/Panti_LSE.pdf234a8e19988bf3145d65f787c5b21ba3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107840/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPanti_LSE-SD.pdf.txtPanti_LSE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain56213https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107840/4/Panti_LSE-SD.pdf.txt6589cf9423b9a74983caf970f24fdbb3MD54Panti_LSE.pdf.txtPanti_LSE.pdf.txtExtracted texttext/plain61068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107840/6/Panti_LSE.pdf.txt3586e098c6e6de21a096d0a62ba13731MD56THUMBNAILPanti_LSE-SD.pdf.jpgPanti_LSE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5406https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107840/5/Panti_LSE-SD.pdf.jpgdabaaf0a3b184a8728f9f5d17c5aaa0aMD55Panti_LSE.pdf.jpgPanti_LSE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5406https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107840/7/Panti_LSE.pdf.jpgdabaaf0a3b184a8728f9f5d17c5aaa0aMD5720.500.12692/107840oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1078402023-03-02 22:25:03.02Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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