Gestión del mantenimiento basado en la metodología TPM para mejorar la disponibilidad de la extrusora N° 1 Starlinger del área de extrusión en la Empresa El Águila SRL 2019
Descripción del Articulo
La gestión de mantenimiento que se sugiere en la presente tesis, tiene por propósito, establecer planes y acciones que permitan mejorar los tiempos de parada de la extrusora N° 1 Starlinger del área de extrusión de la empresa el Águila s.r.l de la ciudad de Chiclayo; para lo cual en principio se rea...
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/75641 |
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Gestión del mantenimiento basado en la metodología TPM para mejorar la disponibilidad de la extrusora N° 1 Starlinger del área de extrusión en la Empresa El Águila SRL 2019 Namuche Agurto, Edinson Javier Mantenimiento productivo total Mantenibilidad (Ingeniería) Mantenimiento https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01 |
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La gestión de mantenimiento que se sugiere en la presente tesis, tiene por propósito, establecer planes y acciones que permitan mejorar los tiempos de parada de la extrusora N° 1 Starlinger del área de extrusión de la empresa el Águila s.r.l de la ciudad de Chiclayo; para lo cual en principio se realizará un diagnóstico del estado actual de todos los mecanismos que forman parte de estos procesos. El diagnóstico consiste en saber los antecedentes de cada uno de los mecanismos, concretar si ha existido labor de mantenimiento preventivo, conocer el historial de fallas, determinar si el área de mantenimiento ha determinado cumplir las labores antes y después de haber acontecido alguna avería. La gestión del mantenimiento comienza con la forma de la adquirir los repuestos e insumos, la auditoría al mantenimiento, etc. Los indicadores del mantenimiento, se han evaluado con información histórica de las fallas de los equipos, concretando la disponibilidad, la mantenibilidad, los tiempos entre fallas, dentro de un entorno de confiabilidad de los procesos; es muy importante tener presente que la gestión de mantenimiento que actualmente tiene la empresa, está más sujeto al proceso de elaboración de cintas que a los mecanismos que lo accionan. |
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La gestión del mantenimiento comienza con la forma de la adquirir los repuestos e insumos, la auditoría al mantenimiento, etc. Los indicadores del mantenimiento, se han evaluado con información histórica de las fallas de los equipos, concretando la disponibilidad, la mantenibilidad, los tiempos entre fallas, dentro de un entorno de confiabilidad de los procesos; es muy importante tener presente que la gestión de mantenimiento que actualmente tiene la empresa, está más sujeto al proceso de elaboración de cintas que a los mecanismos que lo accionan.TesisChiclayoEscuela de Ingeniería Mecánica EléctricaSistemas y Planes de MantenimientoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMantenimiento productivo totalMantenibilidad (Ingeniería)Mantenimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01Gestión del mantenimiento basado en la metodología TPM para mejorar la disponibilidad de la extrusora N° 1 Starlinger del área de extrusión en la Empresa El Águila SRL 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería Mecánica EléctricaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniera Mecánico Electricista16720249https://orcid.org/0000-0003-4412-878947273374713076Panta Carranza, Dante OmarSalazar Mendoza, Anibal JesúsCelada Padilla, James Skinnerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALNamuche_AEJ-SD.pdfNamuche_AEJ-SD.pdfapplication/pdf3463632https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75641/4/Namuche_AEJ-SD.pdf71c662309cc2c44c64c02d8c84fe5211MD54Namuche_AEJ.pdfNamuche_AEJ.pdfapplication/pdf3461120https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75641/5/Namuche_AEJ.pdfc3de8eacb70c04f34ae72b0a939498e8MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75641/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTNamuche_AEJ-SD.pdf.txtNamuche_AEJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11640https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75641/6/Namuche_AEJ-SD.pdf.txtf2dd2da4ef31f2d1551ff3a9dbbf3466MD56Namuche_AEJ.pdf.txtNamuche_AEJ.pdf.txtExtracted texttext/plain87404https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75641/8/Namuche_AEJ.pdf.txtc4b66ff9adfdcde3ce1b797a4f228413MD58THUMBNAILNamuche_AEJ-SD.pdf.jpgNamuche_AEJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5220https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75641/7/Namuche_AEJ-SD.pdf.jpg8f2d72de91fe17b54975dc2866db4392MD57Namuche_AEJ.pdf.jpgNamuche_AEJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5220https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75641/9/Namuche_AEJ.pdf.jpg8f2d72de91fe17b54975dc2866db4392MD5920.500.12692/75641oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/756412023-07-04 22:29:01.508Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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