Control de activo fijo y la rentabilidad en una empresa de transporte de pasajeros, distrito de Santa Anita 2023

Descripción del Articulo

La presente tesis tiene como objetivo Determinar si el Control del Activo Fijo y su relación en la Rentabilidad de la Empresa de transporte de pasajeros en Santa Anita, 2023. Dado que la población y muestra son los documentos contables de la empresa de transporte de pasajeros por la cual se identifi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sanchez Hinostroza, Josselin Briggitt
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/163573
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/163573
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control de activos fijos
Rentabilidad
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description La presente tesis tiene como objetivo Determinar si el Control del Activo Fijo y su relación en la Rentabilidad de la Empresa de transporte de pasajeros en Santa Anita, 2023. Dado que la población y muestra son los documentos contables de la empresa de transporte de pasajeros por la cual se identificaron deficiencias sobre el sistema de control de activos fijos del año 2022 - 2023, después de realizar las deficiencias se ejecutó el análisis de la rentabilidad de la empresa de transportes de pasajeros para obtener la información se aplicó las siguientes instrumentos de investigación como el análisis documental y la lista de cotejo, instrumentos que se utilizaron para la recolección de información por la cual se dieron los siguientes resultados como el aumento de la rentabilidad patrimonial en 64 % en la rentabilidad de activos aumento 21 % en rentabilidad de ventas netas. Esto resultados serán propuestos por un plan de mejora de un sistema de control interno de activos fijos aplicando nuevas políticas, nuevos manuales de organización y funciones de activos fijos para mejorar la información y la calidad de servicio de la empresa.
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Dado que la población y muestra son los documentos contables de la empresa de transporte de pasajeros por la cual se identificaron deficiencias sobre el sistema de control de activos fijos del año 2022 - 2023, después de realizar las deficiencias se ejecutó el análisis de la rentabilidad de la empresa de transportes de pasajeros para obtener la información se aplicó las siguientes instrumentos de investigación como el análisis documental y la lista de cotejo, instrumentos que se utilizaron para la recolección de información por la cual se dieron los siguientes resultados como el aumento de la rentabilidad patrimonial en 64 % en la rentabilidad de activos aumento 21 % en rentabilidad de ventas netas. Esto resultados serán propuestos por un plan de mejora de un sistema de control interno de activos fijos aplicando nuevas políticas, nuevos manuales de organización y funciones de activos fijos para mejorar la información y la calidad de servicio de la empresa.Lima NorteEscuela de ContabilidadFinanzasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl de activos fijosRentabilidadContabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control de activo fijo y la rentabilidad en una empresa de transporte de pasajeros, distrito de Santa Anita 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público09402744https://orcid.org/0000-0002-3151-230373255777411026Costilla Castillo, Pedro ConstanteMendiburu Mendocilla, Jaime AlonsoPadilla Vento, Patriciahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSanchez_HJB-SD.pdfSanchez_HJB-SD.pdfapplication/pdf1845088https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163573/1/Sanchez_HJB-SD.pdf6d39c1afced0396bffd06ef7977fe778MD51Sanchez_HJB-IT.pdfSanchez_HJB-IT.pdfapplication/pdf3972602https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163573/2/Sanchez_HJB-IT.pdfc85ea0db61992b990a78e30b63d1a6d4MD52Sanchez_HJB.pdfSanchez_HJB.pdfapplication/pdf1845088https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163573/3/Sanchez_HJB.pdff219c4efa5924e4172f0d79496679aafMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163573/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSanchez_HJB-SD.pdf.txtSanchez_HJB-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain68423https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163573/5/Sanchez_HJB-SD.pdf.txt964512a833ea26d59eab60fdc309f1a2MD55Sanchez_HJB-IT.pdf.txtSanchez_HJB-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2190https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163573/7/Sanchez_HJB-IT.pdf.txt8e698c11d92882ecc3cdc19821a3bbefMD57Sanchez_HJB.pdf.txtSanchez_HJB.pdf.txtExtracted texttext/plain70699https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163573/9/Sanchez_HJB.pdf.txtba980b6a156c0fc9315c494e9b6ec90bMD59THUMBNAILSanchez_HJB-SD.pdf.jpgSanchez_HJB-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4796https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163573/6/Sanchez_HJB-SD.pdf.jpg87267a2ed9f7a867b73cca3a87bc2949MD56Sanchez_HJB-IT.pdf.jpgSanchez_HJB-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4101https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163573/8/Sanchez_HJB-IT.pdf.jpg1c277e268955a143bc4e1590671450b5MD58Sanchez_HJB.pdf.jpgSanchez_HJB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4796https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163573/10/Sanchez_HJB.pdf.jpg87267a2ed9f7a867b73cca3a87bc2949MD51020.500.12692/163573oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1635732025-03-20 22:08:58.15Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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