Gestión del talento humano y rotación de personal en un policlínico de Lima Metropolitana, 2024

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Este estudio está relacionado con el cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible N° 12: Producción y Consumo Responsables. El objetivo fue determinar la relación que existe entre la gestión del talento humano y la rotación de personal en un policlínico de Lima Metropolitana. La metodología de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Zegarra Tord, Jesus Alejandro
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160243
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
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description Este estudio está relacionado con el cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible N° 12: Producción y Consumo Responsables. El objetivo fue determinar la relación que existe entre la gestión del talento humano y la rotación de personal en un policlínico de Lima Metropolitana. La metodología de la investigación fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal y nivel correlacional. Se analizó a una población de estudio de 156 colaboradores de un policlínico de Lima Metropolitana. Utilizando la técnica de muestreo probabilístico simple, se determinó una muestra de 112 participantes. Se empleó la técnica de la encuesta y se utilizó como instrumento un cuestionario que fue validado por tres expertos, cuya confiabilidad se determinó por el coeficiente Alfa de Cronbach, con un resultado de 0.853. Los resultados mostraron un grado de asociación positivo de 0.403, además de un p-valor = 0.000 < 0.050. En conclusión, la gestión del talento humano tiene una relación moderada, directa y significativa con la rotación de personal, lo que indica que, a mejor gestión del talento humano, hay una tendencia hacia una mejor rotación de personal.
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Se empleó la técnica de la encuesta y se utilizó como instrumento un cuestionario que fue validado por tres expertos, cuya confiabilidad se determinó por el coeficiente Alfa de Cronbach, con un resultado de 0.853. Los resultados mostraron un grado de asociación positivo de 0.403, además de un p-valor = 0.000 < 0.050. En conclusión, la gestión del talento humano tiene una relación moderada, directa y significativa con la rotación de personal, lo que indica que, a mejor gestión del talento humano, hay una tendencia hacia una mejor rotación de personal.AtePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsablePRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónTalentoPersonalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del talento humano y rotación de personal en un policlínico de Lima Metropolitana, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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Gestión del talento humano y rotación de personal en un policlínico de Lima Metropolitana, 2024
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