Gestión por procesos y su influencia en el compromiso organizacional del enfermero en urgencias de un hospital en Lima, 2024
Descripción del Articulo
Este estudio contribuye al ODS 3: salud y bienestar y al ODS 8: trabajo decente y crecimiento económico, cuyo objetivo principal fue determinar la influencia de la gestión por procesos en el compromiso organizacional del enfermero en urgencias de un hospital en Lima, 2024. Se desarrollo bajo un enfo...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164293 |
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Este estudio contribuye al ODS 3: salud y bienestar y al ODS 8: trabajo decente y crecimiento económico, cuyo objetivo principal fue determinar la influencia de la gestión por procesos en el compromiso organizacional del enfermero en urgencias de un hospital en Lima, 2024. Se desarrollo bajo un enfoque cuantitativo, del tipo aplicada, de diseño no experimental, transversal y explicativo-causal. Donde se contó con una población y muestra de 83 enfermeros. Los resultados descriptivos mostraron que el 67.5% evaluó la gestión por procesos en un nivel regular y todos los enfermeros manifestaron poseer un nivel alto o regular compromiso organizacional. Los resultados inferenciales a través de la regresión logística ordinal determinan que la gestión por procesos influye en el compromiso organizacional (Chi cuadrado = 57.435, p-valor = 0.000, coeficiente de Nagelkerke = 0.502), de la misma manera el compromiso organizacional es influenciado por cada dimensión de la gestión por procesos ;los procesos estratégicos(Chi cuadrado = 23.951, p-valor = 0.032, coeficiente de Nagelkerke = 0.252), procesos operativos (Chi cuadrado = 26.773, pvalor = 0.000, coeficiente de Nagelkerke = 0.277) y por los procesos de soporte (Chi cuadrado = 22.480, p-valor = 0.021, coeficiente de Nagelkerke = 0.238). Por lo que se concluye que la gestión por procesos influye en un 50.2% sobre el compromiso organizacional del enfermero en urgencias. |
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Los resultados inferenciales a través de la regresión logística ordinal determinan que la gestión por procesos influye en el compromiso organizacional (Chi cuadrado = 57.435, p-valor = 0.000, coeficiente de Nagelkerke = 0.502), de la misma manera el compromiso organizacional es influenciado por cada dimensión de la gestión por procesos ;los procesos estratégicos(Chi cuadrado = 23.951, p-valor = 0.032, coeficiente de Nagelkerke = 0.252), procesos operativos (Chi cuadrado = 26.773, pvalor = 0.000, coeficiente de Nagelkerke = 0.277) y por los procesos de soporte (Chi cuadrado = 22.480, p-valor = 0.021, coeficiente de Nagelkerke = 0.238). Por lo que se concluye que la gestión por procesos influye en un 50.2% sobre el compromiso organizacional del enfermero en urgencias.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión por procesosCompromiso organizacionalEnfermeroUrgenciasProcesoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión por procesos y su influencia en el compromiso organizacional del enfermero en urgencias de un hospital en Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1599256706799562https://orcid.org/0000-0001-8241-5506https://orcid.org/0000-0003-1202-552310753379419627Torres Oporto, Hector ManuelCaycho Valencia, Felix AlfaroRíos Ríos, Segundo Waldemarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSerafin_CAA-SD.pdfSerafin_CAA-SD.pdfapplication/pdf2434630https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164293/1/Serafin_CAA-SD.pdfddd4ee0f9cc9b24755289371f8f7f963MD51Serafin_CAA-IT.pdfSerafin_CAA-IT.pdfapplication/pdf6798717https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164293/2/Serafin_CAA-IT.pdf936f1930b934588a25f226145717a466MD52Serafin_CAA.pdfSerafin_CAA.pdfapplication/pdf2499320https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164293/3/Serafin_CAA.pdf262ceeb7e07e44308b56cbbdd5c3f33fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164293/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSerafin_CAA-SD.pdf.txtSerafin_CAA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain126319https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164293/5/Serafin_CAA-SD.pdf.txt1c77a5ae41c6ba508471063c6b74826eMD55Serafin_CAA-IT.pdf.txtSerafin_CAA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2915https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164293/7/Serafin_CAA-IT.pdf.txtae465bbd8b482a4d001fc5030aecbf49MD57Serafin_CAA.pdf.txtSerafin_CAA.pdf.txtExtracted texttext/plain128579https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164293/9/Serafin_CAA.pdf.txt42b3ed989449c5416cd04d413708616dMD59THUMBNAILSerafin_CAA-SD.pdf.jpgSerafin_CAA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5340https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164293/6/Serafin_CAA-SD.pdf.jpga4f9ebf07b335dcd2ca5cab6196fa02bMD56Serafin_CAA-IT.pdf.jpgSerafin_CAA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4336https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164293/8/Serafin_CAA-IT.pdf.jpg0c01bd46e9181adc092b6e600d15e580MD58Serafin_CAA.pdf.jpgSerafin_CAA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5340https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164293/10/Serafin_CAA.pdf.jpga4f9ebf07b335dcd2ca5cab6196fa02bMD51020.500.12692/164293oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1642932025-03-28 22:12:51.957Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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