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Gestión de inventarios para aumentar la productividad en el área del almacén en la empresa Sitom Perú S.A.C. Lima. 2020

Descripción del Articulo

La empresa Sitom Perú S.A.C. es una empresa del rubro telecomunicaciones que brinda servicios a terceros, ya sea brindando técnicos operarios, máquinas y herramientas para las instalaciones adecuadas de antenas para empresas que soliciten sus servicios de telecomunicaciones. Empezó a caer la product...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Carhuachin Velasquez, Antony Decilos, Chagua Guerrero, Jheri Olver
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/53306
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/53306
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Control de inventarios
Logística empresarial
Almacenes - Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La empresa Sitom Perú S.A.C. es una empresa del rubro telecomunicaciones que brinda servicios a terceros, ya sea brindando técnicos operarios, máquinas y herramientas para las instalaciones adecuadas de antenas para empresas que soliciten sus servicios de telecomunicaciones. Empezó a caer la productividad en el área del almacén, esto es debido a la falta de conocimiento de los encargados del almacén y de los técnicos. En esta investigación, se optó que, para dar solución a estos problemas, se tuvo que aplicar la herramienta de gestión de inventario. Los datos que se recogieron son los registros de entradas y salidas de productos durante 30 días. El objetivo de esta presente investigación fue determinar cómo la aplicación de gestión de inventarios aumenta la productividad, vale decir, la eficiencia y la eficacia en el área de almacén en la empresa Sitom Perú SAC. Se aplica la herramienta Rotación de inventarios para monitorear adecuadamente las entradas y salidas de los productos del almacén, y la herramienta Exactitud de inventarios para verificar las cantidades físicas del almacén con las cantidades virtuales y hacer los ajustes necesarios si alguno de estos no concuerda. Generó un aumento en su productividad, pasando de 66% a un 83%.
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