El procedimiento administrativo disciplinario y el desempeño laboral del personal administrativo de una entidad pública de Chota

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El objetivo del presente estudio fue determinar la relación que existe entre el procedimiento administrativo disciplinario y el desempeño laboral del personal administrativo de una entidad pública de Chota. Respecto a la metodología, se presentó una investigación básica, con un diseño no experimenta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vasquez Sanchez, Lilibeth Aracelli
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/126971
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/126971
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Procedimiento administrativo disciplinario
Desempeño laboral
Servidor público
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description El objetivo del presente estudio fue determinar la relación que existe entre el procedimiento administrativo disciplinario y el desempeño laboral del personal administrativo de una entidad pública de Chota. Respecto a la metodología, se presentó una investigación básica, con un diseño no experimental transversal correlacional, bajo un enfoque deductivo. La técnica utilizada fue la encuesta. En cuanto a los resultados, se determinó que existe una relación significativa entre el procedimiento administrativo disciplinario y el desempeño laboral del personal administrativo de una entidad pública de Chota. Donde el valor de Chi2 = 17,217, siendo este mayor al valor de la tabla Chi cuadrado = 5,9915. Se concluyó que si se conoció el nivel de procedimiento administrativo disciplinario del personal administrativo de una entidad pública de Chota, donde el 62% del personal administrativo de la DISA Chota, manifestaron tener un nivel regular, el 32% de ellos manifestaron tener un nivel eficiente y solo el 6% un nivel deficiente; asimismo, se demostró el nivel de desempeño laboral del personal administrativo de una entidad pública de Chota, donde el 82% del personal manifestaron tener un nivel eficiente, y la minoría de ellos representada por el 18% manifestó tener un nivel regular.
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Se concluyó que si se conoció el nivel de procedimiento administrativo disciplinario del personal administrativo de una entidad pública de Chota, donde el 62% del personal administrativo de la DISA Chota, manifestaron tener un nivel regular, el 32% de ellos manifestaron tener un nivel eficiente y solo el 6% un nivel deficiente; asimismo, se demostró el nivel de desempeño laboral del personal administrativo de una entidad pública de Chota, donde el 82% del personal manifestaron tener un nivel eficiente, y la minoría de ellos representada por el 18% manifestó tener un nivel regular.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProcedimiento administrativo disciplinarioDesempeño laboralServidor públicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El procedimiento administrativo disciplinario y el desempeño laboral del personal administrativo de una entidad pública de Chotainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública4102275749064641https://orcid.org/0000-0001-9204-4147https://orcid.org/0000-0003-0908-513873134815417477Fernandez Otoya, Fiorela AnaiGomez Fuertes, AlbertoBustamante Coronel, Wilhelmhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_SLA-SD.pdfVasquez_SLA-SD.pdfapplication/pdf9073802https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126971/1/Vasquez_SLA-SD.pdf612bb0de01f804652480458a0dbf7950MD51Vasquez_SLA-IT.pdfVasquez_SLA-IT.pdfapplication/pdf5385034https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126971/2/Vasquez_SLA-IT.pdf9ffd19cd0620e759abe1922f5b6a5204MD52Vasquez_SLA.pdfVasquez_SLA.pdfapplication/pdf9103094https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126971/3/Vasquez_SLA.pdf17374a42475c59f636056cd5a407da08MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126971/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_SLA-SD.pdf.txtVasquez_SLA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain102143https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126971/5/Vasquez_SLA-SD.pdf.txt752f48a009eec31bcdea6a88fa0980b5MD55Vasquez_SLA-IT.pdf.txtVasquez_SLA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3274https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126971/7/Vasquez_SLA-IT.pdf.txt6aacf7e46b658f409369d45793524de7MD57Vasquez_SLA.pdf.txtVasquez_SLA.pdf.txtExtracted texttext/plain105800https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126971/9/Vasquez_SLA.pdf.txt97dfbd7e6a9d3bd71dee06a957ec8977MD59THUMBNAILVasquez_SLA-SD.pdf.jpgVasquez_SLA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126971/6/Vasquez_SLA-SD.pdf.jpg3e55429d9119f5aeea321cc98b5834c0MD56Vasquez_SLA-IT.pdf.jpgVasquez_SLA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5859https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126971/8/Vasquez_SLA-IT.pdf.jpg81dcdb5a0c464025ad225fa546532407MD58Vasquez_SLA.pdf.jpgVasquez_SLA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126971/10/Vasquez_SLA.pdf.jpg3e55429d9119f5aeea321cc98b5834c0MD51020.500.12692/126971oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1269712023-11-08 22:09:56.456Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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