Ciclo presupuestal y gestión de las finanzas públicas en el programa presupuestal 1002 en una región del Perú, 2024

Descripción del Articulo

En la presente investigación se tuvo en cuenta a la ODS 5 establece eliminar las formas de violencia contra las mujeres en la meta 5.2, con el objetivo de explorar cómo el proceso de planificación asegura que los recursos estén alineados con las metas del Programa Presupuestal 1002. Para ello se apl...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Tito Asencio, Javier
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159721
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ciclo presupuestal
Finanzas públicas
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description En la presente investigación se tuvo en cuenta a la ODS 5 establece eliminar las formas de violencia contra las mujeres en la meta 5.2, con el objetivo de explorar cómo el proceso de planificación asegura que los recursos estén alineados con las metas del Programa Presupuestal 1002. Para ello se aplicó una investigación de enfoque cualitativo con un diseño fenomenológico, se aplicaron entrevistas a expertos que aportaron información importante para la investigación. Los datos evidenciaron que las etapas de formulación, ejecución y monitoreo presupuestal presentan tanto avances como desafíos específicos. Aunque existe una estructura presupuestaria diseñada para apoyar los objetivos del programa, las asimetrías de información y la falta de claridad en ciertos procesos han limitado la efectividad en la asignación de recursos. Las conclusiones son: se detectó la necesidad de establecer indicadores más precisos y mecanismos de retroalimentación para priorizar adecuadamente las actividades según las necesidades emergentes y los cambios sociales. Las conclusiones indicaron que: Los mecanismos de control interno, como las auditorías internas y externas, han contribuido a garantizar la legalidad del gasto. Sin embargo, se necesita fortalecer la supervisión en tiempo real y mejorar la articulación entre las diferentes entidades involucradas.
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Aunque existe una estructura presupuestaria diseñada para apoyar los objetivos del programa, las asimetrías de información y la falta de claridad en ciertos procesos han limitado la efectividad en la asignación de recursos. Las conclusiones son: se detectó la necesidad de establecer indicadores más precisos y mecanismos de retroalimentación para priorizar adecuadamente las actividades según las necesidades emergentes y los cambios sociales. Las conclusiones indicaron que: Los mecanismos de control interno, como las auditorías internas y externas, han contribuido a garantizar la legalidad del gasto. Sin embargo, se necesita fortalecer la supervisión en tiempo real y mejorar la articulación entre las diferentes entidades involucradas.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCiclo presupuestalFinanzas públicasPrograma presupuestalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ciclo presupuestal y gestión de las finanzas públicas en el programa presupuestal 1002 en una región del Perú, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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