Proyectos de inversión pública y cierre de brechas en los servicios de saneamiento en una universidad pública del Perú

Descripción del Articulo

Esta tesis tuvo como objetivo el analizar la relación entre los proyectos de inversión pública y cierre de brechas en los servicios de saneamiento en una universidad pública del Perú, para lo cual fue necesario aplicar una metodología del tipo básico, con diseño no experimental, de alcance correlaci...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Saavedra Uriarte, Jimmy Alexis
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/134854
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Proyectos de inversión pública
Cierre de brechas
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description Esta tesis tuvo como objetivo el analizar la relación entre los proyectos de inversión pública y cierre de brechas en los servicios de saneamiento en una universidad pública del Perú, para lo cual fue necesario aplicar una metodología del tipo básico, con diseño no experimental, de alcance correlacional y de corte transversal, así mismo, se aplicaron cuestionarios por cada variable, previamente fueron validados por juicio de tres expertos, además, se aplicó una prueba piloto para conocer la confiabilidad a través del alfa de cronbach, teniendo como resultado favorable en la confiabilidad. El principal resultado de los proyectos de inversión pública y cierre de brechas en los servicios de saneamiento en una universidad pública del Perú fue que se observa deficiencias en la ejecución de proyectos con un 95%. Las externalidades y los beneficios sociales con un 90% en ambos casos muestran un nivel regular en la comunidad universitaria. La principal conclusión fue el coeficiente de correlación obtenido igual a 0.698, con una significancia (Sig.) de 0.000, evidenciando una relación estadísticamente significativa entre las variables de proyectos de inversión pública y cierre de brechas, siendo alta, positiva y directa.
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Las externalidades y los beneficios sociales con un 90% en ambos casos muestran un nivel regular en la comunidad universitaria. La principal conclusión fue el coeficiente de correlación obtenido igual a 0.698, con una significancia (Sig.) de 0.000, evidenciando una relación estadísticamente significativa entre las variables de proyectos de inversión pública y cierre de brechas, siendo alta, positiva y directa.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProyectos de inversión públicaCierre de brechasCorrelaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Proyectos de inversión pública y cierre de brechas en los servicios de saneamiento en una universidad pública del Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública4242237617570208https://orcid.org/0000-0002-2275-7106https://orcid.org/0000-0001-9568-244342926727417477Lopez Regalado, OscarRamos de la Cruz, ManuelPisfil Benites, Nilthon Ivanhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSaavedra_UJA-SD.pdfSaavedra_UJA-SD.pdfapplication/pdf4925643https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134854/1/Saavedra_UJA-SD.pdf63c91f0a11f41af334aa2e98d007c1f3MD51Saavedra_UJA-IT.pdfSaavedra_UJA-IT.pdfapplication/pdf4583352https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134854/2/Saavedra_UJA-IT.pdf6d20a020c9d4e4ab0099888be3cdad3dMD52Saavedra_UJA.pdfSaavedra_UJA.pdfapplication/pdf4932681https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134854/3/Saavedra_UJA.pdf817e37338064352c39fd4520d4f679d9MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134854/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSaavedra_UJA-SD.pdf.txtSaavedra_UJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain104205https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134854/5/Saavedra_UJA-SD.pdf.txta528c736e1c05ab87a7c52fa00d4affdMD55Saavedra_UJA-IT.pdf.txtSaavedra_UJA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4371https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134854/7/Saavedra_UJA-IT.pdf.txte83383339a55289a14f59d1f1389e3baMD57Saavedra_UJA.pdf.txtSaavedra_UJA.pdf.txtExtracted texttext/plain107813https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134854/9/Saavedra_UJA.pdf.txtb511725e85301bd5d155007c05868a88MD59THUMBNAILSaavedra_UJA-SD.pdf.jpgSaavedra_UJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5019https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134854/6/Saavedra_UJA-SD.pdf.jpg4458617518b98415f28a76c5b2d9957bMD56Saavedra_UJA-IT.pdf.jpgSaavedra_UJA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5713https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134854/8/Saavedra_UJA-IT.pdf.jpgeec62c84f2c3a1d8d333ae881d2d12b3MD58Saavedra_UJA.pdf.jpgSaavedra_UJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5019https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134854/10/Saavedra_UJA.pdf.jpg4458617518b98415f28a76c5b2d9957bMD51020.500.12692/134854oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1348542024-03-06 22:29:47.085Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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